BINA NUSANTARA
Language:
Code
2008-2-00446-SI
Title
MANAJEMEN PROYEK NEW CORE SYSTEM PT. ASURANSI XYZ
Author
RAHMAWATI DESYANTI; CLEVERA RAIDANI; DEVI SAHNITA
Subject
PROJECT MANAGEMENT
Abstract
View
Advisor
Department
Sistem Informasi
Format
Year
2008
Keyword
Source
Anggrek
Collection Type
Skripsi S1
Rights
Hasil karya tulis ini dilindungi undang-undang hak cipta. Cantumkan sumbernya bila anda mengutip sebagian atau seluruh isi artikel ini.
Sections
Cover
Download
Download
Download
Bab 1
Download
Download
Download
View
Bab 2
Download
Download
Download
View
Bab 3
Download
Download
Download
Bab 4
Download
Download
Download
Bab 5
Download
Download
Download
View
Daftar Pustaka
Download
Download
Download
Lampiran
Download
Download
Download
Related File :
FAKTOR KESUKSESAN DALAM PENERAPAN AGILE PROJECT MANAGEMENT METHODOLOGY PADA PROYEK PENGEMBANGAN PRODUK: SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW
PENGARUH TINGKAT KEPERCAYAAN, KEPUASAN KONSUMEN DAN KONTEN MEDIA SOSIAL TERHADAP KINERJA MANAJEMEN PROYEK DI INSYST MEDIA SOLUTIONS
ANALISIS APLIKASI SEPULUH BIDANG PENGETAHUAN MANAJEMEN PROYEK YANG MEMPENGARUHI KEBERHASILAN PROYEK KETENAGALISTRIKAN (STUDI KASUS DI PT PLN (PERSERO) UIP KALIMANTAN BAGIAN BARAT)
ANALISIS FAKTOR PENGHAMBAT IMPLEMENTASI METODE SCRUM DALAM MANAJEMEN PROYEK BERBASIS TEKNOLOGI DI PT INDONESIA COMNETS PLUS
DEVELOPMENT OF FREELANCER MARKETPLACE INTEGRATED WITH PROJECT MANAGEMENT SOFTWARE
ANALISA DAN PERANCANGAN PROJECT COSTING MANAGEMENT SYSTEM PT. CITRA MULTI MATRA DENGAN METODE SYSTEM DEVELOPMENT LIFE CYCLE (SDLC) MODEL WATERFALL
ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PROYEK PADA PT. DAPOER CREATIVE INDONESIA
ANALISIS PENGENDALIAN BIAYA DALAM PERUSAHAAN JASA KONSTRUKSI STUDI KASUS PADA PT TIMAS SUPLINDO PROYEK PT ENERCO
EVALUASI MANAJEMEN DAN PENGENDALIAN WAKTU PROYEK PABRIK FARMASI PT XYZ OLEH KONTRAKTOR PT TAIYO SINAR RAYA TEKNIK
Implementasi Metode Lean construction terhadap proyek konstruksi dalam meningkatkan performa dan mengurasi waste
Implementasi metode Six Sigma di dalam meningkatkan kualitas proyek TI Pada Divisi DMSI ( Studi kasus: PT. Neviim Magen Teknologi)
ANALISA DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PROYEK PADA PT. INFIMEDIA SOLUSI PRATAMA
ANALISIS PENEMPATAN PROJECT DAN POLA KRITERIA KANDIDAT PT. X MENGGUNAKAN METODE NAIVE BAYES DAN K-NEAREST NEIGHBOR (KNN) BERBASIS APLIKASI DESKTOP
EVALUASI KETERLAMBATAN PROYEK PEMASANGAN FIBER OPTIK MENGGUNAKAN CAUSE AND EFFECT DIAGRAM, CRITICAL PATH METHOD, DAN CRASHING PROJECT PADA DIVISI PRE-SALES PT INDOSAT, TBK.
MANAJEMEN RISIKO PROYEK KONSTRUKSI APARTEMEN DI JAKARTA TERHADAP KINERJA WAKTU
PEMODELAN DASHBOARD PROJECT MANAGEMENT DI PT. EMERIO INDONESIA DENGAN MENGGUNAKAN METODE USER REQUIREMENT
PENERAPAN METODE SIX SIGMA UNTUK MENGURANGI TINGKAT KECACATAN PRODUK STAINLESS PIPA BULAT DAN KOTAK (HOLLOW) PADA PT. METALTAMA PERKASA JAYA
PERANCANGAN APLIKASI MONITORING ORDER IT CONNECTIVIY SERVICES DI DIVISI SERVICE DELIVERY PT INDOSAT TBK
PENGUKURAN KELAYAKAN BUSINESS BUDGETING DALAM PENGELOLAAN PROYEK MIDI DI PT. XYZ UNTUK MENDUKUNG KEBUTUHAN BISNIS PERUSAHAAN
DESAIN MODEL BISNIS DASHBOARD COST AND BENEFIT ANALYSIS STUDI KASUS PADA PT. FEDERAL INTERNATIONAL FINANCE