BINA NUSANTARA

Related File :

• MEMPELAJARI PERILAKU YOUNG URBAN MILLENNIAL SEPUTAR MODA TRANSPORTASI SEHARI-HARI SEBAGAI INSIGHT UNTUK PENYUSUNAN STRATEGI PEMASARAN PRODUK MOBIL LISTRIK DENGAN HARGA TERJANGKAU
• STRATEGI PLANNED COMPONENT REPLACEMENT SEBAGAI UPAYA UNTUK MENINGKATKAN MACHINE AVAILABILITY STUDY KASUS PADA PROYEK FULL MAINTENANCE CONTRACT PT X DI TAMBANG BATUBARA, KUTAI TIMUR, KALIMANTAN TIMUR
• STRATEGI MENJAGA KUALITAS BAIK PADA PRODUK PERISHABLE PADA PROSES PENGIRIMAN
• ANALISIS MANAJEMEN STRATEGI BISNIS PRODUK PERJALANAN WISATA HALAL (STUDI KASUS : PT HARUM INDAH SARI TOUR & TRAVEL)
• STRATEGI MANAJEMEN DALAM MENINGKATKAN PENJUALAN PADA TOGAMAS.COM
• ANALISIS STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN KEUNGGULAN BERSAING PT. SINEMA WEDARI INDONESIA
• Business Model Creation for "Agile by Ash" Cosmetic: Customization Order Through Digital Channel
• EVALUASI KETERLAMBATAN PROYEK PEMBANGUNAN RUMAH TIPE 36 PADA PT. AGRO PRIMA KHATULISTIWA DENGAN MENGGUNAKAN CAUSE AND EFFECT DIAGRAM, CPM/PERT DAN CRASHING PROJECT
• Pengembangan PT Astrindo Aditya Teknika melalui Penerapan Manajemen Strategis yang Efektif
• Rethinking Object Operational Strategy of PT Panca Tetrasa
• ANALISIS STRATEGI BISNIS KRAVELINDO TOUR & TRAVEL SERVICES (STUDI KASUS PADA PT. CIPTA DAYA CAKRAWALA)
• ANALISIS STRATEGI BISNIS PADA HOTEL VILLA LEMON (PT. LEMON INDAH)
• PENGGUNAAN PROGRAM QUICK WINS SEBAGAI BENTUK STRATEGI PENANGANAN KRISIS KEUANGAN STUDI KASUS PADA PT GARUDA INDONESIA (PERSERO) TBK
• PERUMUSAN STRATEGI BISNIS PT. DUTA LANGGENG JAYALESTARI DALAM INDUSTRI EKSPEDISI UNTUK MENINGKATKAN KEUNGGULAN BERSAING PERUSAHAAN
• ANALISIS STRATEGI BISNIS DIVISI INDUSTRY DAN DIVISI PERSONAL CARE PADA PT. RENA HANIEM MULIA DALAM INDUSTRI BAHAN KIMIA
• EFEKTIFITAS STRATEGI CITILINK DALAM MENGHADAPI PESAING DENGAN LOW COST CARRIER
• STRATEGI KOMUNIKASI MANAJEMEN PRODUKSI JURNAL 19 DI BINUS TV
• STRATEGIC MANAGEMENT FOR INTERIOR DESIGN CONSULTANT PT. DANG DESAINDO INTERNUSA
• ANALISIS DAN PERENCANAAN STRATEGI SISTEM INFORMASI PADA PT. CAKRA PILAR SEJATI
• PENDEKATAN METODE VALUE CHAIN DAN MODEL RBV (RESOURCE BASED VIEW) UNTUK MENGEVALUASI STRATEGI BERSAING PADA PT. PERTAMINA UPMS III JAKARTA PUSAT