BAB I
PENDAHULUAN
1.1  Latar Belakang
Saat  ini  tingginya  tingkatan  mobilitas  kehidupan  masyarakat  ibu  kota 
menjadi suatu polemik baru dalam bermasyarakat.  Tingginya  tingkatan ini 
ditandai  dengan  keanekaragaman  layanan  bersifat  mobile  yang  ditawarkan 
oleh produsen. Layanan mobile atau berjalan ini memilki karakteristik yang 
dapat  dikerjakan  dimana  saja  dan  kapan  saja.  Salah  satu  contoh  manfaat 
yang  paling dapat dirasakan  adalah layanan mobile dari Bank.  Layanan ini 
memberikan  kemudahan  bagi  customer  agar  dapat  bertransaksi  kapan  saja 
tanpa  perlu  datang  ke  ATM  ataupun  bank.  Layanan  yang  diberikanpun 
sebaiknya bersifat praktis dan mudah untuk digunakan oleh customer. 
Trend  layanan  mobile  ini  berkembang  pesat  hingga  ke  industri  kuliner. 
Dapat dilihat dengan layanan mobile food truck yang telah hadir di Jakarta. 
Layanan ini memberikan opsi lain dalam membeli makanan drive-thru selain 
makanan  siap  saji  yang  ada.  Begitupun  dengan  layanan  mobile  dalam  sisi 
fashion  yang terus berkembang tiap tahunnya. Perkembangan mobile dalam
dunia mode ini ditandai oleh banyaknya online shopping yang menyediakan 
layanan  berbelanja  melalui  gadget.  Ini  memberikan  indikasi  bahwa 
masyarakat  menyukai hal yang bersifat praktis dan mudah karena  layanan 
mobile ini menggunakan metode yang menjangkau para customer. 
  
Tingginya  peminat  dalam  industri  mobile  ini  memberikan  peluang  dalam 
berbisnis.  Salah satu  bidang  yang  dapat dikembangkan  adalah  barbershop. 
Alasan  kelompok  kami  mengatakan bahwa  barbershop  adalah  bisnis  yang 
dapat dikembangkan adalah   dengan melihat kebanyakan  pria  lebih rambut 
pendek.  Hal  ini  berdasarkan  pengamatan  kami  terhadap  pria-pria  di 
lingkungan  kami  di  kota  Jakarta,  dimana  para  pria  banyak  yang  hampir 
sebulan  sekali  pergi  ke  barbershop.  Rutinitas  ini  tidak  dapat  dihindarkan 
walaupun  pada  dasarnya  bukan  kebutuhan  pokok.  Tuntutan  kantor  atau 
sekolah akan rambut pendek merupakan alasan kenapa pria memilih rambut 
pendek.  Akan  tetapi  berbeda  bagi  pasar  pria  metroseksual,  mereka  akan 
mengategorikan potongan rambut menjadi prioritas utama. 
Barbershop  konvensional  memiliki  beberapa  kendala  antara  lain  adalah
masalah  antrian  hingga  masalah  kebersihan.  Permasalahan  utama  dari 
barbershop  konvensional  salah  satunya  adalah  mengenai  antrian  yang
panjang sehingga membuat waktu menunggu lebih lama dibandingkan pada 
saat memotong rambut.  Peluang mobile barbershop dapat  diterima di kota 
besar  khususnya  Jakarta dikarenakan sistem atau layanan barbershop  yang 
berbeda dengan barbershop konvensional. Sistem layanan  yang terintegrasi 
dengan smartphone  dan dapat diakses melalui internet menjadi keunggulan 
dari  mobile  barbershop.  Maka  dengan  begitu  layanan  mobile  barbershop 
memudahkan pria dalam memotong rambut. 
  
1.2  Opportunity
Menurut Badan Pusat Statistik, pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 
2013  tumbuh  sebesar  5,78  %.  Sektor  jasa  menyumbang  presentase  laju 
pertumbuhan  sebesar  5,46%  dan  merupakan  salah  satu  industri  dengan 
pertumbuhan tertinggi. Provinsi DKI Jakarta merupakan salah satu provinsi 
penyumbang laju pertumbuhan ekonomi di bidang jasa. 
 
 
 
 
 
 
Tabel 1.1 –  Laju pertumbuhan 2013 
 
 
 
 
  
  
 
 
 
 
 
 
Grafik 2.1 - Laju pertumbuhan PDB 2013 
Meski  memiliki  laju  pertumbuhan  yang  tinggi  di  bidang  jasa,  namun 
kenyataannya di  Jakarta belum  ada bisnis  yang  bersifat mobile dalam jasa 
cukur  rambut.  Dikarenakan  kesibukan  setiap  harinya  banyak  orang  yang 
menuntut  segalanya  untuk  serba  instan  maupun  cepat.  Di  Jakarta  terdapat 
beberapa  barbershop  yang  menawarkan  quick  service  atau  servis  cepat, 
diantaranya adalah shortcut barbershop (berlokasi di mall Grand Indonesia) 
dan Kaizen (berlokasi di mall Plaza Semanggi). Kedua barbershop tersebut 
menawarkan  jasa quick  service cukur  rambut masing-masing 10  sampai 15 
menit.  Namun  barbershop  tersebut  hanya  menawarkan  quick  service  yang 
tidak  bersifat  mobile  atau  berjalan.  Oleh  sebab  itu,  sebuah  barbershop 
  
mobile  diharapkan  untuk  dapat  di  track  atau  dilacak  letak  keberadaannya 
yang dapat diakses via internet maupun online mobile. Hal ini tentunya akan 
menjadi  sebuah  daya  tarik  tersendiri  untuk  barbershop  dikarenakan 
pelanggan  akan  mencari  mobil  barbershop  tersebut  via  online.  Selain  itu 
permasalahan  utama  adalah  kebanyakan  barber  atau  tukang  cukur  yang 
berada di barbershop pinggir jalan maupun di mall tidak menarik sehingga 
tidak terjadi sebuah komunikasi yang baik antara barber dan pelanggan. Juga 
biasanya barber tidak menyediakan banyak gaya rambut kepada pelanggan 
untuk  menjadi referensi.  Oleh  sebab  itu sebuah  barbershop  yang  menarik, 
mengusung  ‘quick  service’   dan  dapat  dilacak  keberadaannya  merupakan 
suatu  paket  lengkap  yang  diperlukan  oleh  masyarakat  modern  yang 
sayangnya belum tersedia di kota Jakarta. 
1.3   Ide Bisnis
Berdasarkan  Badan  Pusat  Statistik  Negara,  pertumbuhan  penduduk  kelas 
sedang  atau  menengah  di  provinsi  DKI  Jakarta  terus  bertumbuh.  Hal  ini 
merupakan  sebuah peluang  bagi  pengusaha  terutama di  bidang  jasa.  Untuk 
bisnis  barbershop 
kelas  menengah  tentunya  akan  dapat  berkembang 
dikarenakan  pertumbuhan  masyarakat  kelas  menengah  yang  tinggi  di 
provinsi DKI Jakarta. Kelas menengah ini memiliki ciri umum salah satunya 
yaitu  konsumtif.  Dengan  begitu  dapat  disimpulkan  bahwa  masyarakat  ini 
adalah target market utama bagi para pelaku bisnis. 
  
Tabel 2. Indikator Makro Ekonomi Sosial DKI Jakarta Tahun 2009-2011 
Sumber: Badan Pusat Statistik Provinsi DKI Jakarta 
Grafik 2.2 –  Jumlah Penduduk Berdasarkan Umur 
  
Kami mengusung sebuah business model creation yang fokus kepada bisnis 
barbershop  yang  bernama  MASCHIO.  Maschio  adalah  kata  yang  berasal
dari  bahasa  Italia  yang  berarti  manly  atau  macho.  Dengan  nama  tersebut, 
kami  menargetkan  kaum  pria  tertarik  untuk  mencukur  rambut  di  Maschio 
Barbershop dikarenakan namanya yang unik dan mudah diingat.  
Berdasarkan grafik jumlah penduduk  berdasarkan umur, range umur  25-29 
dan  30-34 merupakan range  umur dengan  jumlah  terbanyak.  Berlandaskan 
data  kelompok  umur  dan  pertumbuhan  kelas 
menengah  di  DKI  jakarta  di 
atas  maka  dapat  dikatakan  bahwa  target  utama  yang  tepat  untuk  bisnis 
mobile barbershop ialah masyarakat kelas menengah dengan range umur 17-
35  tahun.  Maschio  adalah  sebuah  barbershop  dengan  konsep  mobile. 
Dengan  konsep  mobile  Maschio  diharapkan  dapat  lebih  mendekatkan  diri 
dengan para costumer yang ada.  Maschio akan menggunakan sebuah mobil 
van  yang  akan  cukup untuk kapasitas   tiga  orang  barber/ capster  dan  satu 
orang  driver  atau  admin.  Maschio  terinspirasi  dari  demand  masyarakat 
khususnya pria yang  menginginkan  pangkas rambut yang  cepat, bagus  dan 
nyaman.  Maschio  akan  membuat  para  pria  lebih  nyaman  dengan 
menghadirkan  barber  terlatih,  good  looking  dan  ramah.  Kami  berusaha 
untuk  menjawab  semua  demand dari para  pria  yang menginginkan  sesuatu 
yang baru dalam hal mencukur rambut. Untuk service, Maschio menawarkan 
jasa quick service pangkas rambut, cukur jenggot dan kumis. Namun semua 
jasa  tersebut  akan  dilakukan  dengan  waktu  yang  singkat  yaitu  selama  10 
  
menit.  Dengan  begitu  pelanggan  tidak  perlu  khawatir  untuk  menunggu 
giliran memotong seperti di tempat lain yang biasa menunggu 30-60 menit. 
Terlebih lagi Maschio memiliki 3 barber di setiap mobil barbershop. 
Untuk menemukan Maschio pelanggan cukup dengan  melacak keberadaan 
van  Maschio  melalui  social  media.  Bisa  melalui  website,  twitter,  dan 
Maschio mobile application. Maschio akan memiliki website yang berisikan 
tentang  jadwal  lokasi  dimana  mobil  Maschio  berada,  rekomendasi  gaya 
rambut yang berupa  foto,  company profile,  hingga  reservasi  booking  cukur 
rambut.  Social  media  merupakan  sebuah  media  yang  akan  bermanfaat 
sebagai media untuk menjalin hubungan antara Maschio dan para pelanggan. 
Untuk  itu,  Maschio  akan  menggunakan  sosial  media,  diantaranya  Twitter, 
Facebook  dan  Instagram.  Kami  memilih  ketiga  sosial  media  tersebut 
dikarenakan ketiganya merupakan sosial media yang paling populer saat ini. 
Twitter  akan  kami  tujukan  untuk  berbagi  tips  dan  lokasi  mobil  Maschio. 
Facebook akan kami  tujukan  sebagai fanpage  dimana  kami mengharapkan 
banyak  orang  yang  akan  join  di  fanpage  Facebook  Maschio.  Sedangkan 
untuk  Instagram,  kami  akan  fokus  untuk  berbagi  foto  gaya  rambut  dari 
model  yang  kami  endorse,  para  pelanggan,  hingga  orang-orang  yang 
memiliki  rambut  stylish  dan  dapat  dijadikan  rekomenadsi  gaya  rambut. 
Untuk  mobile  application,  Maschio  akan  mengembangkan  sebuah  mobile 
aplikasi yang dapat digunakan di smartphone khususnya smartphone dengan 
operating system IOS (Apple), Android, Blackberry dan Windows. Maschio
  
mobile application akan ber guna sebagai Maschio unit locator atau pelacak 
mobil  Maschio.  Dengan  segala  kemudahan  yang  ditawarkan,  diharapkan 
Maschio dapat menjangkau semua customer dan dapat berkembang dengan 
menambah unit mobil Maschio. 
Kompetisi  antar barbershop dapat  dikatakan  cukup  ketat.  Karena  biasanya 
para pelanggan mencari lokasi terdekat ataupun memilih barbershop karena 
sudah  berlangganan  dan  percaya  kepada  sang  barber.  Pola  ini  telah  kami 
observasi  pada  public  opinion  yang  menyatakan  bahwa  biasanya  mereka 
kembali ke tempat yang memiliki barber yang sudah mengerti kesukaan dari 
customer. Akan tetapi biasanya barbershop berada jauh dari rumah ataupun
kantor  customer.  Belum  lagi  permasalahan  antri  di  dalam  barbershop 
apabila weekend.  Oleh  sebab  itu,  tawaran untuk memulai  bisnis baru yaitu 
mobile barbershop akan menarik para customer untuk tidak perlu berpergian
jauh.  Customer  hanya  perlu  mengecek  kapan  Maschio  berada  didaerah 
terdekat  dan  langsung  melakukan  reservasi  secara  online.  Hal  ini 
memberikan  customer kemudahan untuk mencapai  tempat cukur  dan  tidak 
perlu  mengantri  ataupun  menunggu  dalam  waktu  yang  lama.  Jasa  hair 
consultant akan menjadi salah satu solusi dari pria muda yang  ingin  selalu
terlihat  stylish.  Maschio  akan  menyediakan  gambar-gambar  berbagai  jenis 
potongan rambut  pria 
sehingga  sebelum  per gi  ke  Maschio  para  pelanggan 
sudah  dapat mengira-ngira  model  rambut  apa  yang  diinginkannya.  Namun 
  
jika  belum  yakin  pelanggan  dapat  bertanya  dan  berkonsultasi  secara 
langsung kepada barber. 
Sebagai langkah awal bisnis mobile barbershop ini akan ditunjang dengan 5 
unit  mobil  barbershop  dan  akan  bertambah  5  unit  setiap  tahunnya.  Mobil 
Maschio  mobile  barbershop  akan  menggunakan mobil  Isuzu  Elf microbus 
yang mana cukup besar dan dapat digunakan untuk diisi oleh 3 barber dan 3 
customer  di  bagian  belakang  mobilnya.  Maschio  akan  melayani  para
pelanggan  khusus  di  wilayah  DKI  Jakarta  untuk  tahun  pertama  dan 
selanjutnya  akan  diperluas  ke  JABODETABEK  (Jakarta,  Bogor,  Depok, 
Tanggerang  dan  Bekasi)  dimana  daerah  penyanggah  Jakarta  tersebut  kian 
tumbuh pesat. 
Dalam  memberikan  quick  service,  Maschio  akan  dilengkapi  oleh 
barber/capster yang sudah yang andal. Para capster akan diberikan training
memotong  rambut.  Selain itu,  Maschio  tidak akan menggunakan air  untuk 
mencuci  rambut  sehabis  potong  namun  akan  menggunakan  sistem  hair 
vacuum  yang  akan  menyedot  sisa-sisa  rambut  para  pelanggan.  Dengan
harmonisasi tersebut  diharapkan konsep quick  service akan tercipta dengan 
baik. 
  
 
10 
  
1.4  Ruang Lingkup
Berdasarkan  latar  belakang  yang  telah  dijelaskan  sebelumnya,  perlu 
ditentukan batasan ruang lingkup atas rencana bisnis ini. Ruang lingkup dari 
Business Model Creation ini adalah sebagai berikut:
1.  Model bisnis ini diutamakan untuk kaum pria dengan kisaran umur 17-
35 tahun. Dengan konsep quick service yakni mencukur rambut selama 
10  menit  diperkirakan  pelanggan  adalah  pria  yang  memiliki  rambut 
pendek.  
2.  Model  bisnis  ini  dikembangkan  dengan  konsep  mobile  barbershop, 
dimana  pengembangan  konsep  bisnis  ini  menjadi  suatu  diferensiasi 
dibandingkan  dengan  salon  maupun  barbershop  yang  sudah  ada. 
Dengan konsep utama mobile barbershop tentunya barbershop ini akan 
bersifat mobile atau berjalan. Lokasi yang akan dipilih sebagai langkah 
awal adalah hanya di kota Jakarta. 
3.  Model bisnis ini dirancang  untuk kaum pria yang bersifat dinamis dan 
eksploratif  dimana  kebanyakan  dari  mereka  suka  dengan  hal-hal  baru 
dan unik.  Selain itu bisnis  ini juga ditujukan  bagi para pria yang  suka 
terhadap penampilan mereka terutama pada gaya rambut. 
4.  Model bisnis ini mencakup deskripsi bisnis, penelitian dan analisa pasar, 
rencana  strategi  pemasaran,  rencana  dan  perkiraan  keuangan,  analisa 
kelayakan finansial dan strategi sumber daya manusia. 
11 
  
1.5  Manfaat 
Business  Model  Creation  ini akan memberikan   manfaat yaitu   menambah
pengalaman  dan  pengetahuan  dalam    menyusun  rencana  untuk  membuat 
bisnis baru dan juga sebagai  modal penting di dunia bisnis. Selain itu BMC 
ini  akan  memberikan    kemudahan  bagi    masyarakat  modern  yang 
menginginkan quick service dalam  hal mencukur rambut. 
BMC ini juga diharapkan  dapat memberi keuntungan bagi penulis maupun 
untuk  pihak-pihak  lain.  Dengan  tersedianya  thesis  ini  nantinya  akan 
membantu para  mahasiswa  yang  sedang  mengerjakan tugas maupun  thesis 
sebagai acuan. Hal ini tidak terlepas dari masih sedikitnya jurnal dan thesis 
yang membahas tentang bisnis barbershop di Indonesia. 
1.6  Tujuan
Kami  akan  membuat  kreasi  bisnis  model  untuk  mobile  barbershop. 
Diharapkan agar bisnis model ini akan menjadi sebuah ide bisnis baru yang 
akan  diterima  masyarakat.  Tujuan  dari  thesis  ini  adalah  untuk 
mendemonstrasikan  hasil dari  kreasi  model bisnis  yang  berkenaan  tentang 
bisnis  barbershop  di  Indonesia,  khususnya  di  JABODETABEK  (Jakarta, 
Bogor, Depok, Tangerang dan Bekasi). 
 
12