6
Dalam
hubungan
ini
harus
diterapkan suatu
pedoman
pemberian
insentif
yang
fleksibel
karena
jika
seseorang
telah
terpenuhi
kebutuhan
tertentu,
maka
kebutuhan
tersebut
tidak
lagi
merupakan
motivasi
baginya.
Oleh
karena
itu,
perusahaan
perlu
mengetahui
sejauh
mana
pemberian insentif
kepada
karyawan
dapat
menimbulkan
motivasi
atau
pendorong
untuk
bekelja
dengan
lebih
baik
lagi
dan
meningkatk&'l
kepuasan kelja karyawan.
Pada
situasi tertentu
dalam
pekeljaan,
dapat
mendatangkan
stres
bagi
karyawannya.
Apalagi
bila
dihadapkan
pada
pekerjaan
disaat
karyawan
lain
libur atau
bebas
d.inas.
Memang,
ini
menjadi
tantangan
tersendiri
bagi
karyawan
itu
sendiri. Bila
bukan
karena
loyalitas
dan
kewajiban
yang
harus
d.ipenuhi
untuk
tetap
menjalankan
perintal1
manajemen,
tentu
saja
tak
setiap
karyawan
memedulikan
tugas
ektra
di
situasi
khusus
tersebut.
Sebut
saja
situasi
khusus
tersebut
adalah
menghadapi
lebaran,
jadi
tetap
hams
bekerja
disaat
karyawan
lain
libur atau
ketika
liburan
secara
massal
teljadi saat
karyawan lain
bisa
bersuka ria
dengan S&'lak farnili.
Bila dihadapkan
pada
kewajiban untuk
menjalankan
tugas
diperlukan
pembinaan
mental
dengan
baik
oleh
perusahaan. Hal
ini
bisa
dilakukan
dengan
mempersiapkan
sejak
dini,
mulai
dari
proses
rekrutmen
hingga
terjadi
komitrnen
karyawan
dan
perusallaan
da!am
menghadapi
situasi
khusus
seperti
ini.
Hal
ini
agar
tidak
menimbulkan
kekecewaan
dari karyawan
yang
berakibat stres dan
pemangkiran
tugas.
Dan
dalam
menjalankan
tugasnya
juga
pernsahaan dapat
mengoptinlalkan
produktivitas karyawarmya sesuai kebutuhan.
 |