|
1
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 Latar belakang
Di
era
globalisasi
seperti
sekarang
ini
sektor
industri
di
Indonesia
sudah banyak
yang
mengalami kemajuan sangat
pesat
sekali
namun
seiring
dengan
kemajuan
tersebut
masalah
pun masih
banyak
yang
terjadi
dalam
suatu
perusahaan,
hal
ini
terjadi
karena
adanya
ketidak
seimbangan
antara
yang
satu
dengan
yang
lain.
Selain
masalah
intern
perusahaan
pun
masih
memiliki
masalah ekstern
salah satunya adalah persaingan yang ketat antara
sesama perusahaan yang memproduksi produk yang
sejenis.
PT
Trafoindo
Prima
Perkasa
merupakan perusahaan yang
bergerak
dibidang trafo listrik yaitu suatu produk yang memiliki peranan penting dalam
bidang
listrik bahkan salah satu supliernya adalah Perusahaan Listrik Negara
atau
PLN,
PT
Trafoindo Prima
perkasa
memiliki
sistem
produksi
yang
berdasarkan pemesanan
atau
make
to
order
sehingga
kurang
memiliki
kepastian
produksi
setiap
bulannya, ketika
PT
Trafoindo Prima
Perkasa
memiliki
order
yang
besar
maka
perusahaan
harus
mengerjakannya dengan
extra keras baik dengan lembur atau menambah tenaga kerja dan ada juga saat
saat
dimana
perusahaan
mengalami kekosongan
pemesanan
atau
tidak
ada
order .
|
 2
1.2 Perumusan masalah
Permasalahan yang
terjadi
di
PT
Trafoindo
Prima
Perkasa
adalah
rendahnya produksi pada bagian penggulungan coil , hal ini disebabkan
karena
metode
gerakan
kerja
yang
digunakan operator
dalam
pengunaan
tangan
kiri
dan
tangan
kanannya belum
optimal
sehingga
menimbulkan
banyaknya delay, juga dipengaruhi oleh
faktor
lingkungannya yang memiliki
peranan cukup
penting, karena
semuanya saling
mendukung
dalam proses
produksi
di
bagian
penggulungan coil.
Berdasarkan
data
data
tersebut
permasalahan yang terjadi pada PT Trafoindo Prima Perkasa ini adalah sbb:
Sistem gerakan kerja yang kurang maksimal terutama bagian
penggulungan coil.
Tidak samanya output produksi dari
masing masing operator
terutama dibagian penggulungan coil
Oleh sebab itu perusahaaan memerlukan adanya suatu Perbaikan Sistem Kerja
yang lebih baik agar sebagian dari permasalahan permasalahan yang dihadapi
oleh perusahaan dapat diselesaikan dengan baik.
|
 3
1.3 Ruang lingkup
Adapun
ruang
lingkup
observasi selama
skripsi
ini
adalah
dibagian
departemen produksi
PT
Trafoindo
Prima
Perkasa,
lingkup
pekerjaan
pada
departemen ini adalah sebagai berikut:
Melakukan Observasi
perakitan bahan baku
berupa elemen elemen besi
baja,
tembaga dan
lain
lain sehingga
menjadi
suatu produk
yang
dinamakan trafo sesuai dengan pedoman kerja dan jadwal produksi.
Melakukan pencatatan
kegiatan
produksi
terutama
didalam
departemen
PPC
Pengamatan yang dilakukan sekitar penggulungan coil
1.4 Tujuan dan Manfaat
Tujuan
Tujuannya adalah untuk Memperbaiki sistem yang sudah ada
menjadi
lebih baik lagi sehingga tingkat hasil produksi dapat meningkat, dengan cara
merubah sistem
yang
digunakan saat
ini
menjadi
Perancangan sistem
kerja
yang lebih efektif dan efisien.
|
 4
Manfaat
Manfaatnya adalah untuk produksi yang
lebih baik dan jumlah tenaga
kerja
seoptimal
mungkin
dengan
berbagai
pertimbangan
sehingga
efisiensi
dan efektifitas perusahaan dapat tercapai.
Diharapkan dengan penerapan metode metode yang diusulkan tersebut
dapat :
Memenuhi Permintaan produk
Meningkatkan
kinerja
perusahaan
agar
dapat
bersaing
dengan
perusahaan perusahaan lain
Adanya penghematan disemua Departemen terutama biaya
Adanya
Efisiensi dan efektifitas terhadap proses produksi
|
 5
1.5 Gambaran Umum Perusahaan
•
Nama Perusahaan
PT TRAFOINDO PRIMA PERKASA
•
Alamat Perusahaan
Kantor
pusat
:
Jl. Hayam Wuruk 4 FX , Jakarta 10120 – Indonesia
Telp (021) 3451384 , 3850703 , 3861865
Fac (021) 3850702 , 3861869
Email :
Web :
Pabrik
: Jl. Raya Siliwangi , kel. Alam Jaya , Kec Jati
Uwung , Tangerang Indonesia
Telp (021) 5903801, 5903802 , 5926367
Fac
(021) 5900616
•
Jenis Usaha / Line Of Business
Pabrikan Peralatan Listrik – Transformator Tenaga , Transformator Instrumen
, Alat Sambung Kabel dan Alat Terminasi Kabel Tegangan Menengah.
•
Sejarah Perusahaan / Company History
Tahun 1981
|
|
6
28
Oktober
1981,
Perusahaan PT.
TRAFINDO
PERKASA
berdiri
dengan Akte Notaris Trisnawati Mulia , SH. Akte No. 62 Di Jakarta. Merek
dagang : TRAFINDO.
Tahun 1982
Produksi
secara
komersial
Transformator
berpendingin minyak
tegangan menengah, 24 kV.
Tahun 1985
*
Pengembangan usaha
dalam rangka
memperkuat
posisi
perseroan
dibidang manajemen dan permodalan dimana bergabung PT. Ometraco dalam
perseroan dengan mengambil atau membeli
saham, sehingga komposisi
saham menjadi :
Pendiri
:
55,6 %
Ometraco
:
44,4 %
*
Diversifikasi produk
dengan
memproduksi
:
Transformator
kering
jenis
Cast
Resin
bekerjasama teknik
dengan
TRANSFORMATOREN
UNION/SIEMENS
AG,
Jerman
dengan merek
dagang GEAFOL
–
TRAFINDO.
Tahun 1988
Pengembangan produksi
Transformator Tenaga berpendingin
minyak
dengan tegangan primer sampai dengan 36 kV dan kapasitas sampai dengan
12.500 kVA.
|
|
7
Tahun 1990
*
Melakukan
diversifikasi
produk
dengan
memproduksi :
Trafo
Instrumen
:
Transformator Arus (CT)
dan
transformator
Tegangan
(VT) 24
kV dengan merek dagang TRAFINDO.
*
PT. TRAFINDO PERKASA
menjadi perusahaan publik dan tercatat
pada Bursa Efek Jakarta. Komposisi kepemilikan berubah menjadi :
Ometraco
:
51%
Publik
:
49%
Tahun 1993
Diversifikasi Produk
dengan memproduksi aksesori kabel
yaitu Alat
Ambung kabel dan Alat Terminasi kabel / Cable Joint and Termination kits ,
24 kV dengan lisesnsi dari
EAGLE
INDUSTRIES INC. – ELASTIMOLD,
USA dengan merek dagang ELASTIMOLD – TRAFINDO.
Tahun 1991 sampai 1997
PT.
TRAFINDO
PERKASA
melakukan perluasan dan
diversivikasi
usaha dengan mendirikan beberapa anak perusahaan yang bergerak dibidang-
bidang:
* Tahun 1991
:
Jasa perdagangan Mesin – mesin dan Peralatan
Dapur.
-
PT. Ometraco Arya Samanta.
* Tahun 1991
:
Industri Water Cooling Tower.
-
PT. Liang Chi Indonesia
|
 8
* Tahun 1993
:
Industri Kabel Telepon dan Tenaga.
-
PT. Putera Ometraco Electric.
* Tahun 1995 :
Industri Kabel Serat Optik.
-
PT. Siemens Kabel Optik.
* Tahun 1997
:
Jasa Instalasi jaringan TELKOM / PAGER
SYSTEM.
-
PT. Prima Sentra Telekomunikasi.
-
PT. Antasena Sentra Infotek.
* Tahun 1997
:
Membentuk jasa perdagangan U.P.S
-
PT. Mega Gelar Elektronik Ometraco
(MGEO).
Catatan
:
PT. TRFINDO PERKASA sejak tahun 1997 berstatus sebagai
perusahaan
Induk/Holding Company
dan
membawahi
anak-
anak Perusahaan tersebut diatas.
Pabrik / Industri Transformator Distribusi /
Transformator
Instrumen serta aksesori kabel yang sejak awal berdirinya PT.
TRAFINDO
PERKASA
adalah bisnis
inti
(Main
Business)
Perusahaan, tetap beroperasi dibawah payung nama Perusahaan
: PT. TRAFINDO PERKAS. Sebagai unit usaha dari PT.
TRAFINDO PERKASA.
|
 9
Tahun 1997
Pada tanggal 1 November 1997 PT. TRAFINDO PERKASA
memperoleh sertifikasi ISO 9001:1994 oleh KEMA.
Tahun 2001
Pada
bulan
Desember
tahun
2001
terjadi SPIN
OFF
unit
usaha
Transformator
dari
PT.
TRAFINDO
PERKASA
dan
berdiri sendiri dengan
nama perseroan :
PT. TRAFOINDO PRIMA
PERKASA
dengan
mengambil
alih secara keseluruhan (100%) :
Tanah dan Bangunan Pabrik Transformator distribusi ,
Transformator
instrument dan Kelengkapan kabel milik PT. TRAFINDO PERKASA
unit
usaha Transformator yang terletak di JL.
Raya Siliwangi ( Pasar
Kemis ) Kel. Alam Jaya, Kec. Jati Uwung , Tangerang.
Tanah dan Bangunan kantor PT.
TRAFINDO PERKASA
unit
usaha
Transformator yang terletak di JL. Hayam Wuruk No. 4 FX, Jakarta
10120
Seluruh mesin – mesin ; perlengkapan dan alat produksi; perlengkapan
uji;
Perangkat
Keras
dan
Lunak
Komputer;
Perlengkapan Furnitur;
Perlengkapan Material Handling ; dan Alat Transportasi.
Seluruh pendiri perusahaan, seluruh manajer madya dan seluruh
jajaran
karyawan/karyawati eks.
PT.
TRAFINDO
PERKASA
unit
usaha transformator tanpa kecuali.
|
|
10
Sehingga
dapat
disimpulkan bahwa
PT.
TRAFOINDO
PRIMA
PERKASA
adalah
penerus
legal
(LEGAL SUCCESSOR)
dari
PT.
TRAFINDO
PERKASA unit usaha Transformator.
•
Area Pabrik / Factory Area
o
Gedung Produksi Elektrik
:
2.278 m²
o
Gedung Produksi Mekanik
:
2.352 m²
o
Gedung Produksi Coil CT / VT
:
198 m²
o
Gedung Produksi Casting CT /VT
:
504 m²
o
Gedung Elastimold
:
863 m²
o
Gedung QC test, Final ass. Dan Repair
:
1.918 m²
o
Gedung Kantor Umum dan HRD
:
409 m²
o
Gedung PPIC dan Engineering
:
884 m²
o
Gudang Material Trafo
:
1.044 m²
o
Gudang Material CT /VT dan Umum
:
165 m²
o
Pos Jaga / Keamanan
:
40 m²
o
Mushollah
:
42 m²
o
WC / Kamar Mandi
:
215 m²
o
Penyimpanan minyak trafo
:
391 m²
o
Halaman Pabrik
:
5.933,43 m²
o
Penghijauan
:
4.230 m²
o
Total Area
:
21.466,43 m²
|
 11
•
Lingkup Produksi / Scope Of Production
TRANSFORMATOR DISTRIBUSI (Kapasitas terpasang 1.600 MVA /
Tahun )
Transformator Distribusi
berpendingin
minyak
:
15
kVA
s/d
15.000
kVA,
max. 36 kV.
Transformator
Distribusi
berpendingin
udara
/
kering
(Cast
Resin
Transformer) : 25 kVA s/d 2.500 kVa, max. 24 kV.
TRANSFORMATOR INSTRUMENT (Kapasitas terpasang 7.500 unit/tahun)
Transformator Arus
(Current Transformer – CT) : 10 A s/d 1.000 A
Transformator Tegangan (Voltage Transformer – VT) : 3,3 kV s/d 24 kV
Pasar / Market
Menjangkau seluruh wilayah Indonesia dan beberapa negara diluar negeri
dalam segmentasi pasar:
Industri Swasta
Industri Pertambangan dan Perminyakan
PLN (Perusahaan Listrik Negara) atau Badan Usaha Milik Negara
Ekspor ke negara wilayah ASEAN/AFRIKA/AUSTRALIA
Teknologi
Teknologi desain dan pabrikasi/manufaktur Transformator Distribusi
yang diterapkan adalah
merupakan hasil rekayasa PT.
TRAFOINDO
|
 12
PRIMA
PERKASA
sendiri,
dengan
senantiasa
mengacu
dan
mengadaptasi dengan teknologi mutakhir dari Eropa dan Amerika.
Pembuatan
MV Cable
Accessories,
dewasa
ini
masih
dalam
tahap
Semi
Manufaktur berdasarkan
Licence
Agreement
EAGLE
INDUSTRIES,
dengan
kandungan lokal dewasa
ini
sudah
mencapai
kurang lebih 35% dengan merek dagang ELASTIMOLD.
Tenaga Kerja / Man Power
o
Top Management
:
5
o
Middle Level Management
:
27
o
Low Level Management
:
36
o
Operator + Staff
:
283
o
Total
:
351
•
Jam Kerja / Working Hour
Jam Kerja : 40 jam / minggu dan dapat dilakukan 2 shift (tergantung
kebutuhan).
•
Fasilitas Perlengkapan Produksi dan Engineering
Core making machine
Core assembly equipment
Coil making machine
Final assembly equipment
Epoxy Resin Casting equipment
|
 13
Tank and it’s accessories making equipment
Tank surface treatment equipment
Painting equipment
Vacuum Drying and Oil Filling equipment
Stationary and Mobile Oil Purifier
Material Handling equipment
Workshop maintenance equipment
Computer hardware and software for design purpose
Fasilitas Uji dan Test Akhir
•
Insulation Resistance Tester
•
Winding Resistance Measuring Instrument
•
Turn Ratio Tester
•
Vector Group Tester
•
Applied Voltage Tester
•
Induced Voltage Tester
•
Impulse Voltage Tester
•
Transformer Characteristic Testing panel to conduct following test items :
-
Iron Loss (No Loads Loss)
-
Copper Loss (Load Loss)
-
Impedance
-
Exciting Current
|
|
14
-
Voltage Regulation
-
Temperature Rise Test
•
Oil Tester
•
Partial Discharge Tester
•
Accuracy and Phase Angle Tester
•
Manajemen Sumber Daya Manusia
PT.
Trafoindo Prima
Perkasa
menaruh
prioritas
utama pada pengembangan
sumber
daya
manusia. Sumber
daya
manusia
dalam
hal
ini
tenaga
kerja,
perusahaan ingin
membentuk
tenaga
kerja
yang
potensial
dan
ahli
dalam
bidangnya.
Serta keberhasilan
perusahaan
sangat dipengaruhi
oleh tenaga
kerja yang ada.
PT. Trafoindo Prima Perkasa percaya bahwa kesuksesan dicapai berdasarkan
pada
kualitas
dari
sumber
daya
manusianya. Sepanjang
waktu
ini
PT.
Trafoindo
Prima
Perkasa
menyediakan pelatihan
secara
periodik
untuk para
karyawan dan tenaga kerja. Program pelatihan yang sangat baik dan memiliki
lembaga ternama sendiri.
|
 15
DIREKTUR TEKNIK &
PROD.
CUM
FACTORY MANAGER
DEPARTEMEN
HUMAN
RESOURCE
DEV. (HRD)
DEPARTEMEN
ENGINEERING
DEPARTEMEN
PENELITIAN &
PENGEMBANGAN
DEPARTEMEN
PPIC
DEPARTEM
PRODUK
BAGIAN
RESOURCE &
DEV (R&D)
BAGIAN
PUBLIC
RELATION
(PR)
BAGIAN
DESAIN
BAGIAN
CUSTOMER
SERVICE
BAGIAN PENELITIAN
DAN
PENGEMBANGAN
BAGIAN CAD/
SOLID WORK
BAGIAN
MPPC
BAGIAN
GUDANG
BAGIAN
I
ELEKTRIK
BAGIAN II
ELEKTRIK
M
SEKSI
MANPOWER
PLAN & DEV
(M&D)
SEKSI
WO
SEKSI
PRA JUAL
SEKSI
MPPC
SEKSI
PEMETAAN
SEKSI CORE
&
PRE
ASSEMBLY
SEKSI
FIXING
PART
SEKSI
UMUM
SEKSI
PERBAIKAN
SEKSI
PURNA
JUAL
SEKSI
PPC
SEKSI
GUDANG &
EKSPEDIS
I
SEKSI
POTONG
KERTAS &
COIL
SEKSI
RADIATOR
SEKSI
SATPAM
SEKSI
PENGENDALI
AN
BIAYA
PRODUKSI
SEKSI
CONNECT
&
FINAL
ASS
SEKSI
TANK
MAKING
SEKSI SAND
BLASTING &
PAINT
BOOTH
Gambar 1.1 Struktur organisasi PT TRAFOINDO PRIMA PERKASA
|
 16
DIREKTUR
UTAMA
SEKRETARIAT
MANAGEMENT
REPRESENTATIVE
INTERNAL FINANCE
AUDITOR
DIREKTUR TEK. &
PROD. CUM FACTORY
MANAGER
DIREKTUR UMUM &
HRD DAN LOGISTIK
DIREKTUR
PEMASARAN
DIREKTUR
KEUANGAN
DEPARTEMEN
ENGINEERING
DEPARTEMEN
UMUM & HRD
(PUSAT)
DEPARTEMEN
PENJUALAN
DEPARTEMEN
KEUANGAN
DEPARTEMEN
PENELITIAN &
PENEGMBANGAN
DEPARTEMEN
LOGISTIK
DEPARTEMEN SALES
ADMINSTRATION &
SERVICE
DEPARTEMEN
AKUNTANSI
DEPARTEMEN
PPIC
DEPARTEMEN
EDP
DEPARTEMEN
PRODUKSI
DEPARTEMEN
QUALITY
INSURANCE
DEPARTEMEN HUMAN
RESOURCE DEV.
(HRD) (PABRIK)
Gambar
1.2 Struktur organisasi kantor PT TRAFOINDO PERKASA
|
|
17
•
Tugas dan Tanggung Jawab :
?
Direktur Teknik & Produksi (Factory Manager)
•
Melaksanakan
keputusan
mengenai
garis besar
kebijaksanaan
dan strategi
perusahaan yang ditetapkan dalam rencana panjang perusahaan.
•
Bertugas mentandatangani perjanjian-perjanjian atas nama perusahaan dengan
pihak luar dengan persetujuan dewan komisaris.
•
Membawahi,
mengawasi,
membina,
memerintah
dan
meminta
pertanggung
jawaban
dari
seluruh
kegiatan
operasional perusahaan dari
keseluruhan
manajer.
•
Memimpin
rapat-rapat
staf
intern
untuk
menetapkan
langkah-langkah
yang
harus diambil oleh para manajer dalam perusahaan.
•
Bertanggung jawab dan membuat laporan tahunan dari seluruh kegiatan
operasional perusahaan kepada komisaris perusahaan.
•
Bertanggung jawab kepada komisasris perusahaan mengenai
laporan tahunan
perusahaan.
?
Departemen Human Resource Development (HRD)
•
Bertanggung jawab penuh terhadap penyediaan tenaga kerja yang dibutuhkan
oleh departemen terkait dan pemberian sansi-sangsi
untuk penegakan disiplin
kerja dan ketertiban kerja.
|
|
18
•
Berkewenangan untuk menentukan metode penerimaan karyawan dan
menolak calon karyawan baru.
•
Menentukan sangsi-sangsi
yang dijatuhkan untuk setiap pelanggaran disiplin
kerja.
•
Mengadakan
penelitian-penelitian
bagi
karayawan
guna
menunjang
pengetahuan keryawan dan menambah produktifitas kerja.
?
Departemen Engineering
•
Menyusun jadwal pemeliharaan dan perbaikan mesin, peralatan dan fasilitas
produksi agar proses produksi dapat berjalan lancar.
•
Memeriksa
dan
memeliharaan berkala
atas
mesin/
peralatan
produksi
serta
peralatan listrik/ peralatan besar dan berat lainnya.
•
Memerikasa dan memastikan bahwa sistem penerangan, pendinginan dan
komunikasi dapat berfungsi sebagaimana mestinya.
•
Bertanggung
jawab penuh terhadap
seluruh kegiatan
mesin dan peralatan
elektrik lainnya
?
Departemen pengembangan dan Penelitian
•
Menyusun dan mengembangkan desain dari produk yang dibuat
•
Bertanggung
jawab atas
pelaksanaan pengawasan desain dan bentuk
untuk
hasil produksi.
|
|
19
•
Bertanggung
jawab
penuh
terhadap
seluruh
kegiatan
penelitian
dan
pengembangan produk-produkl perusahaan
?
Departemen Produksi
•
Merencanakan, mengatur dan
melaksanakan produksi dan pencapaian target
produksi yang telah ditentukan.
•
Membuat laporan produksi harian, mingguan, bulanan dan tahunan.
•
Melaksanakan administrasi produksi.
•
Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh
manajer pabrik dan
bertanggung jawab langsung kepada manajer pabrik.
?
Departemen Quality Assurance
•
Melaksanakan pengawasan berkala atas unit-unit produksi.
•
Bertanggung jawab atas pelaksanaan pengawasan mutu untuk hasil produksi.
•
Menjaga kualitas barang barang produks
?
Kepala Gudang
•
Merencanakan, mengatur dan melaksanakan pembelian bahan baku yang
diperlukan untuk produksi.
•
Membuat laporan pembelian bahan baku harian, mingguan, bulanan dan
tahunan.
|
|
20
•
Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh manajer pabrik dan
bertanggung jawab langsung kepada manajer pabrik.
•
melakukan estimasi biaya baik terhadap pembelian bahan baku maupun
pembelian perlengkapan pabrik.
?
Seksi Pengendalian Biaya Produksi
•
Melaksanakan pembelian sesuai
dengan order permintaan pembelian barang
yang diterima, dengan membuat order pembelian.
•
Menjamin tersedianya barang-barang
yang
dibutuhkan
tepat
pada
waktunya
dengan memperhitungkan lamanya pengiriman.
•
Memeriksa,
mengecek,
laporan kegiatan
pembelian
dan
pengeluaran
barang
dari gudang untuk menentukan rencana pembelian selanjutnya.
•
Bertanggung jawab langsung kepada direksi
?
Manajer Pabrik
•
Merencanakan produksi dan
mengkoordinir semua bagian yang
menjadi
tanggung
jawab
serta
melaksanakan pengelolaan
administrasi
pabrik
secara
menyeluruh.
•
Melaksanakan pengelolaan dan pengawasan terhadap produksi dalam
meningkatkan efisiensi demi kelancaran jalannya pabrik.
|
|
21
•
Menerima,
memeliti
laporan
produksi
dan
laporan
penggunaan bahan
baku
dan bahan bahan penunjang serta laporan pengiriman barang (ekspor) maupun
penjualan lokal serta laporan pengoperasiannya mesin-mesin secara teratur.
?
Departemen PPIC
•
Departemen
ini
membuat rencana produksi dan
stok
bahan baku,
kemudian
mengontrol dan
mereview
hasil
produksi
dan rencananya agar
kinerja
produksi, stock gudang dan kinerja pengiriman dapat optimal.
?
Sekretaris
•
Melaksanakan
penyaringan
tamu-tamu
baik
untuk
masalah-masalah
kantor
yang menjadi wewenang langsung maupun yang akan menemui Direktur.
•
Mengatur janji pertemuan/ agenda Direktur.
•
Melaksanakan
filling
dan menyimpan
dokumen-dokumen
penting
maupun
hal-hal yang bersifat off the record (rahasia).
•
Membuat notulen rapat direksi/ rapat intern perusahaan.
•
Menjalin
hubungan dan kerjasama dengan bagian-bagian lainnya dalam
perusahaan.
•
Berkewajiban menjaga rahasia perusahaan.
•
Bertanggung jawab kepada Direktur.
|
|
22
?
Internal Audit
•
Melakukan
pengawasan
secara menyeluruh
baik through the account
(administrasi/ pembukuan dan laporan-laporan) maupun on the spot (setempat
atau
fisik),
apakah
kententuan/
kebijaksanaan yang
telah
ditetapkan
oleh
Direktur dilaksanakan sebaik-baiknya.
•
Membuat
laporan
evaluasi
kepada
Direktur
mengenai
temuan-temuan
yang
didapat baik insidentil maupun berkala.
•
Bertanggung jawab kepada Direktur.
?
Departemen Keuangan
•
Memimpin,
mengelola,
mengawasi dan
mengkoordinir kegiatan diantara
petugas-petugas yang ada dibawahnya.
•
Mengontrol dan menandatangani form-form maupun bukti-bukti yang menjadi
wewenang dan tanggung jawabnya.
•
Mengontrol, memeriksa jurnal transaksi.
•
Menyusun
laporan
neraca dan
rugi
laba
periode
dan tahunan
beserta
perinciannya.
•
Mengurus
dan
menyelesaikan
masalah
perpajakan perusahaan
yang
menyangkut administrasi pembukuan perpajakan.
|
|
23
•
Produk Yang Dihasilkan
Trafoindo
memproduksi
transformator berpendingin minyak
dan
jenis
kering
dengan
merek
“TRAFINDO”,
dengan
kapasitas dari
1
kVA
hingga
5000
kVA,
maksimum 36kV untuk trafo distribusi, dan dari 2MVA hingga 20MVA, maksimum
36kV untuk trafo tenaga. Trafo “TRAFINDO” dirancang dan dirakit untuk memenuhi
standar-standar internasional dan
nasional seperti: SPLN 50/97, SLI, dan IEC
publikasi 76. Sesuai dengan permintaan, kami juga dapat
memenuhi standar-standar
lain seperti BS, NEMA/ASI, dan lainnya.
Trafo-trafo Trafoindo
dirakit
sesuai
dengan
permintaan para pelanggan. Untuk
trafo
berpendingin
minyak,
pelanggan dapat
memilih
antara
tipe
Conservator atau
Air-Sealed (Tipe
Konvensional), Hermetically Sealed
Nitrogen
Cushioned
(Standar
Amerika). Sedangkan untuk trafo
jenis kering, Trafoindo
merakit baik
jenis paper-
insulated maupun resin-insulated.
Trafoindo
juga
melayani
permintaan
non-standar sesuai
dengan
kebutuhan
pelanggan. Termasuk disini adalah:
?
Penempatan posisi bushing disamping ( side wall)
?
Penambahan HV/LV Cable Box
?
Hot-dipped Galvanize
|
|
24
?
Berbagai item untuk penempatan didaerah berbahaya
?
Cat “marine paint” untuk transformator off-shore, dan lainnya.
Dengan berbagai item tambahan seperti diatas, setiap transformator dirakit secara
khusus
sehingga
memenuhi kebutuhan pelanggan yang
spesifik.
Tarnsformator-
transformator tersebut juga bersertifikat LMK dan SPM,
yang
membuktikan kualitas
dan daya tahan yang tinggi.
Trafo-trafo
instrumen
“TRAFINDO” cocok beroperasi pada kondisi kerja sebagai
berikut:
?
Suhu keliling maksimum 40°C
?
Suhu keliling rata-rata maksimum 30°C
?
Ketinggian maksimum diatas permukaan laut: 1000 meter
|