12
efektif
dan
efisien.
Dalam
suatu
organisasi
dan
manajemen
diperlukan
seorang
pemimpin yang berpengaruh dan juga mampu untuk menggerakkan serta mengatur hal -
hal di atas. Dalam suatu organisasi pembagian tugas akan menjadi penting serta
koordinasi antar divisi menjadi krusial untuk dapat mencapai tujuan perusahaan.
Bentuk struktur organisasi PT. Harapan Busana Apparel, adalah bentuk
fungsional.
Hal
tersebut
dilihat
dari
adanya spesialisasi
fungsional
yang
bertanggung
jawab
dalam
struktur
organisasi
perusahaan
seperti
bagian Quality
Control,
Produksi,
Pemasaran,
Accounting, Designer
.
Dalam
struktur
organisasi terutama
menjelaskan
mengenai :
1.
Fungsi – fungsi yang ada dari suatu perusahaan
2.
Tingkatan
–
tingkatan
manajemen
dalam
perusahaan,
derajat
dan
posisi
masing – masing fungsi
3.
Memperlancar kerjasama antar fungsi
4.
Memudahkan
untuk
melakukan
kontrol
terhadap
efisiensi
setiap
fungsi
sehingga
dapat
membantu
manajemen
dalm pengendalian
manajemen
dalam rangka mengambil keputusan.
5.
Menjelaskan
hubungan
kerja
yang
terdapat
antara
fungsi
yang
satu
dengan lainnya.
6.
Pedoman
maupun standar
yang digunakan dalam penyusunan prosedur –
prosedur tertulis tentang aktivitas usaha.
Struktur
organisasi
PT.
Harapan
Busana
Apparel
terdiri dari beberapa
departemen,
yang
dipimpin
oleh
seorang Direktur yang membawahi beberapa
departemen. Departemen-departemen tersebut antara lain :
 |