Home Start Back Next End
  
12
efektif 
dan 
efisien. 
Dalam 
suatu 
organisasi 
dan 
manajemen 
diperlukan 
seorang
pemimpin yang berpengaruh dan juga mampu untuk menggerakkan serta mengatur hal -
hal di atas. Dalam suatu organisasi pembagian tugas akan menjadi penting serta
koordinasi antar divisi menjadi krusial untuk dapat mencapai tujuan perusahaan.
Bentuk struktur organisasi PT. Harapan Busana Apparel, adalah bentuk
fungsional.
Hal
tersebut
dilihat
dari
adanya spesialisasi
fungsional
yang
bertanggung
jawab
dalam
struktur
organisasi
perusahaan
seperti
bagian Quality
Control,
Produksi,
Pemasaran,
Accounting, Designer
.
Dalam
struktur
organisasi terutama
menjelaskan
mengenai :
1.
Fungsi – fungsi yang ada dari suatu perusahaan
2.
Tingkatan
tingkatan
manajemen
dalam
perusahaan,
derajat
dan
posisi
masing – masing fungsi
3.
Memperlancar kerjasama antar  fungsi
4.
Memudahkan
untuk
melakukan
kontrol
terhadap
efisiensi
setiap
fungsi
sehingga
dapat
membantu
manajemen
dalm pengendalian
manajemen
dalam rangka mengambil keputusan.
5.
Menjelaskan 
hubungan 
kerja 
yang 
terdapat 
antara 
fungsi 
yang 
satu
dengan lainnya.
6.
Pedoman
maupun standar
yang digunakan dalam penyusunan prosedur –
prosedur tertulis tentang aktivitas usaha.
Struktur
organisasi
PT.
Harapan
Busana
Apparel
terdiri dari beberapa
departemen,
yang
dipimpin
oleh
seorang Direktur yang membawahi beberapa
departemen. Departemen-departemen tersebut antara lain :
Word to PDF Converter | Word to HTML Converter