2
Berdasarkan p enelitian
M
aurice Gosselin (2005); B ay u Wasp odo (2009); Zahir I.,
Amir
M
.,
&
Ed.
L.
Petrus
(2005),
dap at
disimp ulkan
bahwa
p
erusahaan
p
erlu
men ggunakan
Balanced Scorecard untuk men gukur kin erja
merek a. Balan ce
Scorecard
berp eran untuk menjabark an visi,
misi d an strategi p erusahaan ke dalam tujuan strategis,
menin gkatkan efektivitas
dari p roy ek sistem
informasi
untuk memenuhi kebutuhan
strategi p erusahaan.
Balan ced S corecard
memp uny ai p eranan
y
ang p enting dalam
menentukan keberh asilan p roy ek sistem informasi.
Berdasarkan p enelitian Imelda
R.
H. N.
(2004), dap at
disimp ulkan bahwa
Balanced Scorecard
d
igunakan oleh p erusahaan
untuk
p
engukuran kiner ja. Balanced
scorecard mencan gkup tujuan p erusahaan, target
y
ang
in gin d icap ai, serta
imp lementasiny a. Balanced
scorecard d ap at
digunak an
sebagai sistem
menajemen
strategis y ang men gelola strategi jan gka p anjan g p erusahaan.
PT.
Transtama
Logistics
merup akan p erusahaan
jasa
p
engiriman
y
ang berbasis
sistem
informasi,
sehin gga
p
en gukuran
kin erja
p
erusahaan
y
ang
mencan gkup
p
engendalian
sistem
informasi
merup akan
suatu kebutuhan
y
ang tidak dap at
diabaikan.
Hal ini dik arenak an p engukuran k inerja dap at memun gkink an adany a p engend alian atau
p
engelolaan sistem
informasi
y
ang
baik, sehin gga
sistem
infor masi
p
engiriman
p
erusahaan dap at bermanfaat secara
maksimal
dalam
mendukun g
p
encap aian tujuan
p
erusahaan.
Untuk
itu PT. Transtama
Logistics
p
erlu melakukan
evalu asi p engend alian
sistem
informasi
y
ang termasuk dalam p engukur an kiner ja p erusahaan. Oleh kar ena
itu
p
enulis memutuskan untuk mengad akan p enelitian p ada PT. Transtama Logistics dengan
judul
”Evalu asi
Pen gend alian Sistem
Informasi
Pen gir iman p ada
PT.
Transtama
Logistics” y ang dihar ap kan dap at
memastikan ap akah kualitas sistem informasi p ada PT.
 |