3
dalam
up ay a
memenan gkan p asar bisnis p embiay aan.
Disamp ing itu, p erencanaan
strategi
SI/TI ini dap at digun akan untuk men gelola d an men gontrol p ekerjaan operationa l.
1.2
Ruang Lingk up
Dalam p enulisan
skrip si
ini,
ruan g
lin gkup
atau batasan-batasan
y
ang d igunakan
p
ada p erancangan strategi sistem informasi d i PT. M ega Finan ce, ad alah seb agai b erikut:
1. M enggunak an analisis
Valu e Shop, Lima
Day a
Porter, dan PEST
dalam
men gan alisis
p
roses
bisnis
y
ang
sedang berjalan,
baik
dalam
lin gkun gan
internal
ataup un
ekternal
p
erusahaan.
2. Untuk
mengetahui keleb ihan dan kekuran gan dar i SI/TI p erusahaan dilakukan an alisis
dengan men ggun akan metode SWOT.
3. Proses
analisa kinerja p roses
bisnis y ang sedan g berjalan dalam p erusahaan dan
p
engukuran den gan
men ggunak an metode balan ced scorecard.
4. M elakukan p erincian sesuai
den gan hasil analisis dan p engukuran y an g
dilakukan
dalam p erusahaan, lalu melakuk an p emetaan strategi dalam b entuk strategi man ajemen
SI/TI, strategi bisnis SI d an strategi TI y ang baik untuk p erusahaan.
5. M enghasilkan
usulan
p
erencanaan
strategi sistem dan teknologi
informasi
untuk
mendukun g strategi bisnis
p
erusahaan
sesuai d en gan
visi
dan
misi PT. M ega Finan ce
mencakup
strategi b isnis SI, strategi
manajemen SI/TI dan strategi teknolo gi infor masi
serta
jadwal
p
engimp lmentasian.
Usulan
tersebut
dicakup untuk p erencanaan dalam
jan gka waktu lima tahun ke dep an
 |