2013100840SIBab1001

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Seiring dengan kemajuan zaman yang semakin moderen saat ini,

kehidupan manusia cenderung mengalami perubahan yang sangat nyata.

Salah satu perubahan tersebut dapat dilihat dalam bidang pendidikan, gaya

hidup dan kepedulian masyarakat tentang kesehatan.

Dalam hal gaya hidup, saat ini banyak orang yang mulai

memperhatikan merek-merek ternama dalam memenuhi berbagai keperluan

dan kebutuhan sehari-hari mereka seperti makanan, minuman, pakaian dan

lain sebagainya.

Perubahan zaman baik yang berhubungan dengan pendidikan, gaya

hidup maupun kesehatan tersebut, secara langsung maupun tidak langsung

telah mempengaruhi tingkat kebutuhan masyarakat akan sepatu yang selain

untuk kepentingan bersekolah juga sekaligus dapat digunakan untuk berolah

raga maupun bepergian.

Persaingan yang semakin ketat, industri sepatu nasional harus siap

menghadapi tantangan yang ada di era globalisasi ini. Beberapa negara seperti

Cina dan Vietnam mulai menunjukkan keseriusannya di industri ini dengan

berusaha menjadikan industri sepatu sebagai industri andalan mereka.

Guna

menjaga eksistensinya, setiap perusahaan dituntut untuk melakukan

transformasi dengan meningkatkan daya saing produk berupa peningkatan

nilai tambah dan produktivitas di semua aspek yang dimilikinya. Kenyataan

yang terjadi pada beberapa tahun belakangan ini adalah banyak perusahaan

lokal yang memutuskan menghentikan operasi disebabkan tekanan yang

datang dari sepatu impor ilegal. Kemudian di tahun 2005 kebijakan

pemerintah untuk menaikkan harga BBM menambah tekanan yang harus

dihadapi industri. Kenaikan biaya produksi memaksa perusahaan menaikkan

harga jual. Di saat yang bersamaan mereka harus bersaing dengan produk

sepatu ilegal yang jauh lebih murah dengan kecenderungan impor ini semakin

meningkat di tiap tahunnya.

Dari segi konsumsi dalam negeri, industri sepatu terus mengalami

peningkatan seiring dengan laju pertumbuhan penduduk. Indikator positif

ditunjukkan oleh penjualan dalam negeri yang meningkat di tahun 2005, naik

dari 223 juta pasang (Rp 4 triliun) menjadi 275 juta pasang dengan nilai Rp

4,5 triliun. Alokasi pengeluaran konsumsi rumah tangga masyarakat atas

pakaian dan alas kaki cenderung tetap, yang berarti berapapun besarnya

pendapatan dan pengeluaran suatu rumah tangga anggaran kebutuhan untuk

pakaian dan alas kaki akan menyesuaikan. Dengan terus meningkatnya

jumlah penduduk Indonesia maka kebutuhan akan pakaian dan alas kaki

secara umum juga akan meningkat. Aprisindo (Asosiasi Persepatuan

Indonesia) memperkirakan pangsa pasar domestik mencapai 2,7 triliun per

tahun. Angka tersebut didasarkan pada perhitungan 65 persen penduduk (125

juta) merupakan pemakai sepatu segala umur. Pangsa pasar yang besar yang

ada di Indonesia dapat dijadikan pendorong perusahaan untuk dapat

memasarkan produk sepatu mereka di pasaran domestik.

Berdasarkan data dari Departemen Perdagangan dan Industri sendiri,

terdaftar 20 perusahaan sepatu Indonesia hingga tahun 2007, dimana PT.

Primarindo Asia Infastructure, Tbk termasuk salah satu di dalamnya. Daftar

perusahaan sepatu berdasarkan Departemen Perdagangan dan Industri

Indonesia dapat dilihat pada tabel 1.1.

Tabel 1.1 Daftar Perusahaan Sepatu

Sumber : Ditjen. ILMTA dan Ditjen. IKM, Departemen Perindustrian

No.

Perusahaan Sepatu

CV. FORTUNA SHOES

PT. UTALIYA

PT. KREASI POLART ASRI

PT. SUMBER KREASI FUMIKO

PT. RAJAPAKSI ADYAPERKASA

PT. PRESTASI IDE JAYA

PT. PRIMARINDO ASIA INFRASTRUCTURE, Tbk

PT. FLY POWERINDO

PT. NEW ERA FOOTWEAR INDONESIA

10.

PT. SAGA MACHIE

11.

PT. SEPATU BATA

12.

PT. JIM & JIMMY

13.

PT. BUCCHERI INDONESIA

14.

PT. AERROSTAR INDONESIA

15.

PT. SEHO MAKMUR INDUSTRI

16.

PT. ETHREE ABADI

17.

PT. TANJUNG TIARA

18.

PT. DHAYA TUHU MITRA

19.

PT. ROSITA ABADI INTIJAYA

20.

CV. GRAND SHOES INDUSTRY

PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk bergerak di industri alas kaki,

meliputi

produksi dan pemasaran sepatu jenis sports/casual

ke pasar lokal

dan internasional. PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk yang merupakan

produsen sepatu merek TOMKIN’S yang mereka pasarkan lokal mencoba

memenuhi permintaan pasar dengan memproduksi sepatu yang sesuai baik

untuk aktifitas sekolah, olah raga maupun berpergian sekaligus.

Akan tetapi

industri PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk mengalami tantangan yang

cukup besar di tahun 2013. Untuk pasar domestik, kenaikan biaya tenaga

kerja yang lebih tinggi dibandingkan tahun-tahun sebelumnya, bahan baku

yang masih banyak bergantung kepada material impor serta kenaikan tarif

dasar listrik, merupakan beberapa kendala

yang harus dihadapi sangat

berpengaruh terhadap pasar sepatu karena mengurangi daya beli pasar.

Dengan keadaan usaha yang besar dan omset yang tinggi, PT

Primarindo Asia Infrastructure, Tbk

mengalami beberapa masalah dalam

pelaksanaan strategi bisnisnya, seperti:

Produksi untuk keperluan pasar lokal menurun sekitar 5%, dari

sebelumnya 1.127.187 pasang pada tahun 2011 menjadi 1.066.512 pasang

pada tahun 2012. Ini dapat mengakibatkan menurunnya order lokal yang

diterima perusahaan yang berimbas kepada penjualan yang ikut menurun.

TOMKINS sampai saat ini hanya bekerjasama dengan independent store

dan departemen store yang berada di Jabodetabek dan Pulau Jawa. Belum

adanya sarana untuk penjualan secara online

untuk memperbesar jalur

penjualan dan Brand image yang belum maksimal.

Bahan baku dari Supplier sering terjadi penumpukan yang harus diperiksa

dan diletakan sesuai jenisnya sehingga resiko keterlambatan ketersediaan

bahan baku

gudang masih sangat besar dan memberikan dampak

terlambatnya produksi karena TOMKINS memproduksi sepatu model

baru setiap minggunya yang menuntut bahan baku selalu tersedia.

Permasalahan yang dihadapi perusahaan dapat diantisipasi dengan

menetapkan langkah strategis yang tepat untuk dapat bertahan dan semakin

berkembang dalam industri sepatu. Dan untuk menyelesaikan permasalahan

tersebut, penerapan metode Enterprise Architecture dalam strategi bisnis dan

teknologi merupakan salah satu solusi yang dapat membantu perusahaan

dalam menghadapi persaingan sepatu impor dan lokal yang semakin ketat.

Berdasarkan penggambaran latar belakang diatas, maka kami

melakukan penelitian dan menulis skripsi ini dengan judul “Perencanaan

Strategi Sistem dan Teknologi Informasi pada PT. Primarindo Asia

Infrastructure, Tbk Dengan Menggunakan Metode Enterprise

Architecture”.

1.2 Ruang Lingkup

Ruang lingkup yang akan dibahas dalam penelitian ini mencakup:

Menganalisis strategi bisnis, alur informasi serta sumber daya

teknologi yang meliputi internal

maupun external

pada PT

Primarindo Asia Infrastructure, Tbk cabang Bandung dengan merek

TOMKIN'S.

Menganalisis dan mengukur proses bisnis yang berjalan pada proses

Penjualan, Pembelian, dan Distribusi

di PT Primarindo Asia

Infrastructure, Tbk cabang Bandung dengan merek TOMKIN'S.

Perencanaan strategi sistem dan teknologi informasi yang dibuat

berdasarkan hasil dari analisis bagian external-internal

pada

Primarindo Asia Infrastructure, Tbk

cabang Bandung

yang

disesuaikan dengan kondisi perusahaan.

1.3 Tujuan dan Manfaat

Tujuan yang hendak dicapai dari skripsi ini adalah :

Merancang metode Enterprise Architecture pada PT. Primarindo Asia

Infrastructure, Tbk yang mengacu pada strategi bisnis dan teknologi.

Mengetahui kekurangan dan kelebihan terkait strategi, bisnis dan

teknologi pada PT Primarindo Asia Infrastructure, Tbk.

Menghasilkan usulan strategi bisnis untuk 3 tahun mendatang pada

proses bisnis di PT Primarindo Asia Infrastructure, Tbk.

Mengajukan usulan dari segi strategi, bisnis dan teknologi untuk

mengatasi permasalah yang dihadapi perusahaan saat ini.

Manfaat dari skripsi ini yang hendak dicapai yaitu:

Mengetahui strategi bisnis yang terbaik serta strategi-strategi yang

dapat diterapkan untuk memperbaiki kelemahan dan mengatasi

ancaman di lingkungan industrinya.

Mengusulkan penyelesaian masalah melalui sebuah perencanaan

strategis yang tepat sesuai dengan kebutuhan bisnis perusahaan.

Memperbaiki proses bisnis yang sedang berjalan dengan

menyesuaikan usulan yang diberikan.

Sebagai pemandu untuk melaksanakan kegiatan atau proses bisnis

untuk 3 tahun ke depan.

1.4 Metodologi Penelitian

Metodologi yang digunakan dalam penelitian akan meliputi beberapa bagian,

yaitu:

Metode analisis Pustaka

Metode analisis pustaka dilakukan dengan mencari dan mempelajari

sumber-sumber pustaka yang diperlukan dan mendukung perusahaan.

Metode pengumpulan data

Metode pengumpulan data diperoleh dari pencatatan arsip PT. Primarindo

Asia Infrastructure, Tbk. adalah sebagai berikut:

Interview

Yaitu pengumpulan atau mendapatkan data dengan mengadakan tanya

jawab secara langsung dengan pihak-pihak yang bersangkutan untuk

mendapatkan penjelasan mengenai data yang sudah diperoleh maupun

belum diperoleh.

Observasi

Observasi merupakan suatu teknik yang dilakukan dengan cara

mengadakan pengamatan secara teliti dan sistematis. Pengumpulan data

melalui observasi dilakukan sendiri oleh peneliti dengan mengunjungi PT.

Primarindo Asia Infrastructure, Tbk. untuk mendapatkan gambaran secara

langsung.

Metode Analisis

Metodologi analisis yang digunakan dalam skripsi ini antara lain:

Analisis Enterprise Architecture

Phase II : EA Framework and Tool Selection

Step 5 : Memilih dokumentasi EA framework

Step 6 : Identifikasi EA

lines of business/Crosscuts

dan

urutan dokumentasinya

Step 7 : Identifikasi komponen EA untuk membuat dokumen

framework-wide

Step 8 : Memilih metode dokumentasi sesuai dengan

framework

Step 9 : Memilih software

aplikasi atau tool

untuk

otomatisasi yang mendukung dokumentasi EA

Step 10 : Memilih dan menetapkan sebuah repository online

EA untuk dokumentasi dan analisis

Phase III : Documentation of the EA

Step 11 : Mengevaluasi bisnis yang ada dan teknologi untuk

digunakan dalam EA

Step 12 : Mendokumentasikan pandangan saat komponen

EA yang ada dalam semua area framework (level/threads)

Step 13 : Membangun beberapa bisnis dan teknologi untuk

masa depan secara tertata

Step 14 : Identifikasi asumsi perencanan masa depan untuk

setiap skenario

Step 15 : Menggunakan

skenario dan program atau staff

input

untuk mendorong dokumentasi komponen EA untuk

masa depan dalam semua framework area

Step 16 : Mengembangkan perencanaan manajemen EA

untuk mengurutkan rencana perubahan dalam EA

Analisis PEST (Politik, Ekonomi, Sosial dan Teknologi)

Analisis 5 persaingan menurut Porter

Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opprtunities, Threats)

1.5 Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan yang digunakan dalam penulisan ini, adalah

sebagai berikut:

BAB 1 PENDAHULUAN

Bab ini berisikan mengenai latar belakang pemilihan topik, ruang lingkup

dari masalah yang dijadikan sebagai topik pembahasan juga terdapat tujuan

dan manfaat yang akan dicapai dalam pembuatan

Perencanaan Strategi

Sistem dan Teknologi Informasi ini serta metodelogi penelitian yang

digunakan untuk menunjang proses penulisan, dan sistematika penulisan yang

berisikan gambaran umum dari skripsi ini.

BAB 2 LANDASAN TEORI

Berisikan mengenai teori-teori pendukung penulisan, terdiri atas definisi,

konsep dasar, pendapat para ahli, dan teori-teori khusus yang diuraikan

mengenai konsep-konsep yang digunakan dalam menunjang Perencanaan

Strategi Sistem dan Teknologi Informasi.

BAB 3 ANALISIS STRATEGI DAN SISTEM YANG BERJALAN

Berisikan mengenai current architecture view

PT.

Primarindo Asia

Infrastructure, Tbk

terdiri atas sejarah perusahaan, goal

dan initiative,

product dan service, data dan information, system dan applicatation, network

dan infrastruture

pada proses bisnis yang sedang berjalan di dalam

perusahaan tersebut, struktur organisasi, dan permasalahaan yang terjadi,

serta pemecahaan masalah yang telah dianalisis.

BAB 4 USULAN

STRATEGI SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI

INFORMASI

Bab ini berisi uraian tentang latar belakang, prosedur–prosedur yang

dilaksanakan dalam sistem yang sedang berjalan, serta permasalahan yang

terjadi pada PT.

Primarindo Asia Infrastructure, Tbk. Bab ini juga berisi

usulan rancangan strategi informasi di PT.

Primarindo Asia Infrastructure,

Tbk diuraikan tentang arsitektur informasi dan teknologi serta rancangan

sistem yang diusulkan untuk memperbaiki sistem yang ada pada PT.

Primarindo Asia Infrastructure, Tbk.

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

Berisikan mengenai simpulan yang didapat selama proses pembuatan skripsi,

dan juga terdapat saran-saran yang diharapkan

dapat bermanfaat dalam

menyelesaikan masalah yang dihadapi

untuk perkembagan kedepannya pada

perusahaan.