BAB I
PENDAHULUAN
1.1  Latar Belakang 
  Tinggi  nya  tingkat persaingan  bisnis  ritel  di  Indonesia  membuat  perusahaan-
perusahaan  yang  bergerak  di  dalam  bisnis  ritel  memikirkan  cara  untuk 
mempertahankan  eksistensi  mereka  untuk  bersaing  dengan  perusahaan  ritel  sejenis. 
Untuk  mempertahankan  eksistensi  mereka  di  butuhkan  strategi  marketing  yan g 
efektif  dan  efisien.  Efektif  yang  berarti  dapat  berjalan  dan  dapat  mempengaruhi 
masyarakat dan pelanggan, sedangk an efisien berarti dapat menekan  biaya  marketing 
serendah – rendah nya.  
  PT.Wellcomm  Ritelindo  Pratama  telah  berdiri  sejak  2005  dan  merupakan 
salah  satu  perusahaan  yang  ber gerak  di  bidang  ritel  aksesoris  handphone.  Beberapa 
diantaranya  produk  yang  di  perdagangkan  oleh  PT.Wellcomm  Ritelindo  Pratama 
adalah  headphone,   headset,  screen  guard,  speaker,  bluetooth  headset,  leather  case. 
Terletak  di  Komplek  Alam  Sutera  Niaga    3A  No.20  Jl.  Raya  Serpon g  -  Tangeran g 
KM.8 - Serpong, Tangerang 15324 Indonesia.  
   Morality,  Responsibility,  Capabilities  merupakan  dasar   dari  PT.Wellcomm 
Ritelindo  Pratama  yang  di  wujudkan  dengan  melakukan  strategi  marketing  berupa 
Customer  Relationship  Management  dalam  bentuk  membership  card  untuk  menarik 
dan  mempertahank an  pelanggan  serta  memberikan  value  lebih  untuk  pelanggan 
sehingga  dapat  meningkatkan  lo yalitas  pelanggan  dari  PT.  Wellcomm  Ritelindo 
Pratama.
  Jenis  dari  CRM  menurut  Chaffey  (2009:  482)  dibagi  menjadi  2  yaitu 
Operational  CRM  dan Analytical  CRM dimana Operational  CRM  lebih  memberikan 
layanan  kepada  pelanggan,  dan  Analytical  CRM  digunakan  untuk  menganalisa 
kemajuan  analisa  kedepann ya.  Berdasarkan  pernyataan  di  atas  peneliti  mengamati 
bahwa  PT.  Wellcomm  Ritelindo  Pratama  menggunakan  strategi  C RM  yang  dalam 
praktiknya menggunakan  dua divisi dalam melakukan CRM yakni  Operational  CRM
  
dijalankan  oleh  divisi  Customer  Service  dan  Analytical  CR M  dijalankan  oleh  divisi 
WMC (Wellcomm Shop Member Card) 
  Dengan  munculnya  pesaing  yang  bergerak  di  bidang  ritel  serupa  (Loly  Pop, 
Erafone,  Okeshop,  Ibox ,  dsb)  PT.  Wellcomm  Ritelindo  Pratama  men yadari 
persaingan  pasar  semakin  ketat  dan  mencari  cara  untuk  mempertahankan  loyalitas 
pelanggan  mereka.  Pak  Andre  selaku  Direktur  Marketing  PT.WELLCOMM 
R ITELINDO  PRATAMA  mengagas  jenis  baru  dari  Customer  Relationship 
Management  dengan  malakukan  implementasi  membercard  PT.WELLCOMM 
R ITELINDO  PRATAMA  pada bulan  December  2012.  Pada  praktiknya,  Wellcomm 
Shop  Member  Card  merupakan   pengembangan  dari  system  voucher  PT. 
WELLCOMM  RITELINDO  PRATAMA  untuk  meningkatkan  penjualan.  Lalu 
seiring  berkembangnya  waktu  Voucher  digantikan  oleh  Membercard.  Untuk 
mendapatkan  WMC  PT.  WELLCOMM  R ITELINDO  PRATAMA  memberikan 
regulasi  yang  cukup   menarik  untuk  pelanggan  nya  yakni  setiap  berbelanja  minimal 
Rp.300.000,00 WMC akan di berikan secara gratis kepada pelanggan.  
  Widjaja  (2008:10)  menjelaskan manfaat Customer  Relationship  Management 
adalah sebagai berikut: 
1) Mendorong Loyalitas Pelanggan 
2) Mengurangi Biaya 
3) Meningkatkan Efisiensi Operasional 
4) Peningkatan Time to Market 
5) Peningkatan Pendapatan 
  Aplikasi  CRM  menyediakan  informasi  untuk  meningkatkan  pendapatan  dan 
keuntungan  perusahaan.  Dengan  aplikasi  CRM,  perusahaan  dapat  melakukan 
penjualan  dan  pelayanan   melalui  website  sehingga  peluang  penjualan  secara  global 
tanpa  perlu  menyediakan  upaya  khusus  untuk  mendukung  penjualan  dan   pelayanan 
tersebut. 
    
  
  Dengan  diadakan  n ya  program  CRM  berbasis  implementasi  member  card 
diharapkan  dapat  memotong  biaya  pemasaran  dari  PT.  WELLCOMM  RITELINDO 
PRATAMA.  Hal ini  sen ada  pendapat  Shoemaker  dan  Lewis  dalam  Wijaya  dan  Thio 
(2008:2),  biaya  untuk  memperoleh  pembeli  baru  dapat  lima  kali  lebih  mahal 
dibandingkan  dengan  biaya  untuk  memelihara  pelanggan  lama.  Den gan  program 
CRM ini pula  Wellcomm Shop dapat menjangkau para customer  yang telah menjadi 
member  dan  memberikan  berbagai  penawaran  menarik  seperti  rebate,  diskon, 
penukaran poin, eksklusifitas member, penawaran awal, pre – order berb agai produk. 
  Manfaat  dari  Wellcomm  Member  Card  dapat  dirasakan  langsung  oleh  para 
customer  yakni  diskon hingga 50  persen tergantung dari banyak n ya poin yang  ingin 
digunakan  oleh  customer.  Selain  itu  ketika  mereka  berbelanja  pun  mereka  langsung 
mendapatkan rebate dari produk tersebut berkisar 1-25 persen dari harga barang. Jika 
produk  yan g  di  beli  oleh  customer  rusak  mereka  dapat  menukarkan  produ k tersebut 
selama masa garansi di Wellcomm Shop seluruh Indonesia.  
  Pada  praktiknya  Wellcomm  Shop  dapat  menjangkau  para  customer  yang 
telah  mendapatkan  WMC  dengan  data  base  yang  tersimpan  di  dalam  system  dan 
memberikan  berbagai  p enawaran  menarik  seperti  rebate,  diskon,  penukaran  poin, 
eksklusifitas  member,  penawaran  awal,  pre  –  order  berbagai  produk.  Semua  benefit 
ini  dimaksudkan  untuk  memberikan service  kep ada  para  pelanggan  setia  Wellcomm 
shop  untuk  loyal  kepada  perusahaan.  Jika  timbul  loyalitas  dari  pelanggan  maka  
kemungkinan  pelan ggan  untuk  kembali  berbelanja di  wellcomm  shop  akan  semakin 
meningkat.  Dengan  begitu  peluang  angka  penjualan  dari  produk  –  produk  yang 
tersedia di wellcomm shop dapat meningkat. 
  R.  K.  Goriparthi  pada  Journal  of  IPM  Meerut  Vol.  12,  Number  2,  (July-
December 2011) Goriparthi mengungkapkan bahwa “THE BUSINESS COMMUNITY 
IS  NOT  USING  CRM  TO  ITS  BEST  AND  MOST  POWERFUL  ADVANTAGE.” 
Dalam  hal  ini  peneliti  menarik  kesimpulan  jika  CRM  yang  di  lakukan  perusahaan 
tidak  dilakukan  dengan  baik  dan  dikembangkan  kepada  bentuk 
yang  paling  baik. 
Melalui penelitian  ini  peneliti berusaha untuk  memberikan suatu pemahaman kepada 
perusahaan  tempat  peneliti  melakukan  survey  bahwa  CRM  dapat  menjadi  alat 
perusahaan  yang  efektif  jika  di  kelola  dengan  b aik.  Sehingga  di  masa  depan  CRM 
  
yang dilakukan  dapat di tingkatkan dan  di  kelola lebih  baik  lagi oleh Wellcomm dan 
tidak di remehkan. 
1.2  Rumusan Masalah
Berdasarkan  deskripsi  di atas  peneliti tertarik  untuk  meneliti  apakah  terdapat 
pengaruh  Customer  Relationship  Management  dalam  membangun  dan 
mempertahankan loyalitas pelanggan Wellcomm Shop. 
1.3   Identifikasi masalah
  Identifikasi masalah dari penelitian yang dilakukan adalah: 
1.  Apakah  terdapat  Hubungan  antara  Customer  Relationship  Management 
dengan lo yalitas pelanggan? 
2.  Apakah  terdapat  Pen garuh  Customer  Relationship  Management  terhadap 
loyalitas pelanggan? 
3.  Seberapa  besar  pengaruh  Pengaruh  Customer  Relationship  Management 
terhadap Loyalitas Pelanggan? 
1.4   Tujuan Penelitian dan Manfaat Penelitian
  Tujuan Penelitian: 
1.  Untuk  mengetahui    Hubungan  antara  Pen garuh  C ustomer  Relationship 
Management dengan  Loyalitas Pelanggan.
2.  Untuk  mengetahui  Pengaruh  Customer  Relationship  Management 
terhadap Loyalitas Pelanggan. 
3.  Untuk  mengetahui  seberapa  besar  Pengaruh  Customer  Relationship 
Management terhadap Loyalitas Pelan ggan. 
  
Manfaat Akademis: 
1.  Penelitian  ini  diharapk an  dapat  memberikan  pengetahuan  serta  wawasan 
kepada  semua  pihak  serta  memberikan  kontribusi  dalam  dunia 
komunikasi  untuk  mengembangkan  Ilmu  komun ikasi,  khususnya  bidan g 
Integrated  Marketing  Communication  dan  Customer  Relationship 
Management 
2.  Sebagai  bahan  studi  perbandingan  untuk  penelitian  selanjutnya  yang 
memiliki hubungan praktis dengan variable lain yang berhubungan. 
Manfaat Praktis: 
1.  Peneliti berharap bahwa penelitian ini dapat membantu PT.WELLCOMM 
R ITELINDO  PRATAMA  dalam  meningkatkan  lo yalitas  konsumen 
secara  positif  melalui  Customer  Relationship  Management 
serta  menjadi 
evaluasi  bagi  p erusahaan  untuk  dapat  mengetahui  tingkat  kesuksesan 
Customer Relationship Management  yang telah ada.
1.5  Sistematika Penulisan
Dalam  penulisan  penelitian  ini, penulis  membagi  pembahasan  ke  dalam  lima 
bagian,  yaitu: 
1.  BAB 1 PENDAHULUAN
Berisi  Latar  Belakang,  Rumusan    Masalah,  Identifikasi  Masalah, 
Tujuan dan Manfaat Penelitian, dan Sistematika Penulisan. 
2.  BAB 2 Kajian Pustaka
Berisi  teori-teori  yan g  digunakan  sebagai  dasar  penelitian  untuk 
dihubungkan  dengan  data  hasil  penelitian.  Terdiri  dari  Penelitian 
Sebeumnya (State of the Art), Landasan Teo ri, Kerangka Pemikiran. 
  
3.  BAB 3 METODOLOGI
Berisi  metode  yang  digunakan  untuk   mendapatkan  dan    menganalisa 
data,  serta  mendapatkan  jawaban  hasil  penelitian.  Termasuk 
didalamnya  adalah  :  Pendekatan  Peneltian,  Tipe  Jenis  Penelitian, 
Metode  Penelitian,  Variabel  Penelitian,  Populasi dan  Sampel,  Teknik 
Pengumpulan  Data,  Jenis,  dan  Sumber  Data,  Metode  Pengumpulan 
Data,  Teknik  Analisis  Data,  Analisis  Regresi,  Hipotesis, 
Operasionalisasi Konsep. 
4.  BAB 4 HASIL PENEL ITIAN
    Bab  ini  menguraikan  ten tang  Deskripsi  Ob yek  Penelitian,  Gambaran 
Umum  Responden,  Deskripsi  Variabel  Penelitian,  Analisis  Data  dan 
Pembahasan, Pembahasan. 
5.  BAB 5 PENUTUP 
   Bab ini  berisi kesimpulan dari  penelitian  yang 
didasarkan  pada  bab –
bab sebelumnya dan juga saran  untuk PT.WELLCOMM RITELINDO 
PRATAMA