2
1.2
Identifikasi dan
Perumusan Masalah
Perusahaan
tidak
akan
bertahan dan
berhasil
menuju
kearah
yang
lebih
baik
tanpa
dapat
menjaga
keseimbangan
dan
meningkatkan
kinerja
di
dalam
perusahaan
terutarna dari
segi
manajemennya.
Pada
lingkup
manajemen
produksi, dalam
proses
pengendalian
pesediaannya masalah
yang
dihadapi
perusahaan
terutarna
terletak
pada
jumlah
persediaan
yang
menumpuk
di
gudang
atau
ketidak
tersedianya
persediaan
yang
dibutuhkan,
kurangnya
efektifitas
dalam
melakukan
pemesanan
pasokan
bahan
baku
ke
suplier
karena
proses
penentuan kebutuban
yang
dilakukan
tidak
secara
detil
dikarenakan
adanya
keterbatasan
waktu,
ditambah
lagi dengan
adanya
proses
yang
masih
manual
sehingga
menghambat
informasi
yang
dibutuhkan
dalam
menghasilkan
keputusan
yang
tepat.
Hal
tersebut
tentu
saja
akan
menimbulkan
terjadinya
overstock
yang
akan
menyebabkan
meningkatnya
ongkos
penyimpanan
persediaan
atau
terhambatnya
proses
produksi
yang dijalaukan
(bottle
neck)
akibat
ketidak
tersediaannya
material
yang
dibutuhkan.
Dan
juga
dapat
menimbulkan
rendahnya
tingkat produktivitas
karena
banyakuya
waktu
menganggur
untuk
menunggu
ketersediaan
bahan
baku
sehingga
mengakibatkan
terlambatnya
waktu
pengiriman
produk
ke para
pelanggan.
Oleh
sebab
itu
maka
diperlukan
suatu
altematif
sitem
perencanaan serta
pengendalian
material
yang
lebih
efektif
dan
didukung
dengan
adanya
informasi
yang
selalu
up-to-date
sehingga
mempermudah dalam
menghasikan suatu
keputusan
yang
cepat
dan tepat.
 |