2
Dan
untuk
melakukan perubahan
tersebut, shareholder
memberikan kepercayaan dan
tanggung jawab kepada Top Management PT
PIS
untuk
mengembangkan
PT
PIS
sesuai dengan visi dan misi yang telah ditetapkan.
Langkah awal yang dilakukan oleh Top Management PT PIS dalam
mengemban tugas dan
tanggung
jawab
yang
telah diberikan oleh Shareholder adalah
melakukan perubahan pada bidang IT dengan mengubah fungsi dan kegunaan dari IT
dari support menjadi bagian utama dari bisnis PT PIS. Dan untuk itulah dibuat sebuah
tim yang
terdiri
dari
Top
Management
PT
PIS,
divisi
Business
Process
dari
group
company
atau
disebut
Holding,
dan
staf
IT dari
PT
PIS
yang
bertugas
untuk
melakukan perubahan pada bidang Teknologi
Informasi atau disingkat IT dengan
membuat
dan
melaksanakan
perencanaan strategi
di
bidang
Sistem/Teknologi
Informasi atau IS/IT Strategic Planning.
IS/IT
Strategic
Planning
yang
dilakukan
oleh
tim proyek
Profindo
mencakup
segala kebutuhan di bidang IS/IT
yang akan digunakan
untuk
mencapai
visi dan
misi
dari perusahaan. Kebutuhan tersebut didapatkan dengan cara memaparkan visi dan
misi
dari
PT
PIS
yang
kemudian
diturunkan
menjadi
strategi
–
strategi
pada
bidang
IT
yang
akan
digunakan
dalam mendukung
pencapaian
visi
dan
misi
PT
PIS
yang
meliputi penyediaan infrastruktur IT, perancangan arsitektur, implementasi, hingga
perencanaan IS/IT untuk jangka panjang yang sesuai dengan visi serta misi PT.PIS.
Pada saat ini IS/IT Strategic Planning yang dilakukan oleh PT. PIS telah
berjalan dan di implementasikan oleh tim proyek Profindo, namun seiiring
berjalannya
waktu
implementasi
IS/IT
Strategic
Planning
tersebut
mengalami
 |