3
dapat memperkiral<an
pengamh perubahar
salah
satu faktor terhadap !aba
yang
dapat
tercapai.
globallsas!
mengak!bal:kan pasar semakin kompetitlf.Persa!ngan yang ketat
merupakan
salah satu kendala yang harus dihadap!
para pengusaha.
Di samping membangkitkan
dan
menerapkan
!novas!, para pengusaha
harus dapat
be1-adaptasi
terhadap
llngkungan
bisnis
yang
selah.l berubah.
Perusahaan harus
memilik!
rencana kegiatan untuk
masa
yang
akan
datang balk
jangka
pendek
maupun jangka
panjang.
Sela!n
ltu
perusahaan harus
men!tikberatkan
perhatlannya
pada
efektmtas
biaya,
dlsamping motu
prodliknya.
Perencanaan sangat
penling
bagi
perusahaan karena
akan
mempengaruhi
secara
langsung dalam
mencapa!
!a!:Ja
yang
optimal.
Perencanaan pada dasamya merupakan
k
jial:an membentuk
masa depan
dar!
perusahaan.Perencanaan sangat erat
hubungannya
kebijaksanaan
yang
akan
dlambil
oleh plha'k
manajemen,
antara
lain
dalam
penetapan
harga
jual,
penetapan
tingkat
laba, penet.apan
volume
penjualan
serta
blaya.
Di
lain
pihak,
adanya perencanaan
diharapkan semua aktivitas
perusahaan dapat
dlkerjakan sesuai tujuan dan dapat
menlngkatkan efektifitas
dan efislensi
operasional perusahaan.
1ingkat
faba
yang
dicapai
merupakan
ukuran
keberhasllan
manajemen
dalam
mengelola
perusahaannya.
Ofeh
karena
itu
manajemen
harus
mampu
mengusahakan agar
perusahaan dapat memperoleh
laba yang optimal.
Salah satu
perencanaan
laba jangka pendek adalah dengan menggunakan analisis Cost
llo!lltrie-Prolit
(01'?).
AP.aiisis
0/P
adaiah instrumen
yang
lazim
dipakai untuk
menyediakan
lnfurmasi yang bermanfaat bag! manajemen untuk
mengamb!l keputusan. Analisis
0/P
kerap
pula
disebut sebagal analisis titik-impas
atau
ana!isis . Break-Even Point {BEP) · karena
signiflkansi BEP da!am ana!isis ini. Dengan
menggunakan
analisis 0/P dapat terlihat
jelas
hubungan
antara
b!aya,
volume penjualan,
dan harga jual
terhadap laba,
yang
ctapat
membantu manajemen da!am perencanaan laba jangka pendek. Oleh karena itu
anallsls 0/P
 |