39
kuantitatif,
hasil-hasil
yang
diinginkan dapat
dicapai,
dapat
diambil
tindakan,
dan
memiliki
jadwal
waktu
spesifik untuk
implementasi
program
peningkatan
produktivitas itu.
Menurut
Gaspersz(1997,
p55)
terdapat Lima
Strategi
Peningkatan
Sistem
Produktivitas bagi Perusahaan. Karena produktivitas merupakan rasio output terhadap
penggunaan
input,
maka
strategi
peningkatan
sistem produktivitas
perusahaan
dapat
dilakukan
dengan
lima
cara,
berikut
ini
yang
harus
disesuaikan
dengan
situasi
dan
kondisi perusahaan antara lain yaitu :
•
Menerapkan Program Reduksi Biaya
Melaksanakan
program reduksi
biaya
tidak
berarti
semua
komponen
biaya
dikurangi
secara
pukul
rata.
Program
reduksi
biaya
mengacu
pada
yang
dikeluarkan untuk aktivitas-aktivitas yang
tidak
memberikan
nilai
tambah
pada
produk.
•
Mengelola Pertumbuhan
Peningkatan
produktivitas
melalui
pengelolaan
pertumbuhan
akan
efektif
apabila permintaan pasar sedang meningkat, sehingga output yang diproduksi
perlu ditambah. Dalam situasi ini, peningkatan produktivitas dicapai melalui
peningkatan output
dalam
kuantitas yang
lebih besar
sesuai
permintaan
pasar
dengan meningkatkan penggunaan kuantitas input yang lebih kecil.
 |