2.3.2.3 Struktur Organisasi Divisional
Struktur
ini
biasanya
dilakukan
oleh
perusahaan
yang mengembangkan
produk-
produk baru dalam
industri yang berbeda dan pasar
yang berbeda. Setiap
manajer divisi
dapat
mengembangkan
strategi
bisnisnya
masing-masing dan
langsung
bertanggung
jawab kepada CEO (Chief Executive Officer). Struktur organisasi Divisional dapat
dilihat pada Gambar 2.3.
Keuntungan
–
keuntungan
menggunakan
struktur
organisasi
divisional
adalah
sebagai berikut:
1. Koordinasi antar fungsi menjadi lebih mudah
2. Kesempatan mengembangkan karir lebih luas/terbuka
3. Membuka kompetisi yang sehat dalam organisasi
4. Struktur perusahaan memiliki tingkat fleksibilitas yang tinggi
Kelemahan – kelemahan yang ada dalam strukur organisasi divisonal ialah:
1. Kemungkinan adanya ketidakkonsekuenan antar divisi
2. Kesulitan komunikasi di antara spesialis fungsional
 |