49
management.
Perpaduan itu
akhirnya
bermuara
menjadi
knowledge
yang
explicit
yaitu
menjadi knowledge yang dapat diungkapkan, didokumentasikan dan dilakukan
kodifikasi.
Akhirnya,
knowledge
itu
setiap
saat
dapat
dimanfaatkan dan
dipahami
oleh
semua orang untuk diterapkan.
Diagram Nonaka dan
Takeuchi di bawah
ini
menjelaskan hubungan antara tacit
dan
explicit
knowledge
sekaligus
memudahkan
langkah-langkah organisasi
untuk
mengubah pengetahuan yang bersifat tacit kepada pengetahuan yang bersifat explicit.
Tacit
Explicit
Tacit
Explicit
Socialisation
Externalisation
Teamwork
Capturing
Coaching
Sharing
Understanding
Systemising
Learning
Classifying
Internalisation
Combination
Dari Nonaka dan Takeuchi, 1995 “The Knowledge Creating Company”
Gambar 2.5 Perubahan tacit knowledge ke explicit knowledge
Sumber : Widayana (2005, p18)
Tacit knowledge disampaikan kepada orang lain melalui proses sosialisasi dalam
tim kerja (teamwork) dan pelatihan penyuluhan (coaching). Kemudahan seseorang untuk
 |