32
2.2.4.3. Proyeksi Risiko
Menurut Pressman (2002, p169) proyeksi risiko yang disebut juga
perkiraan
risiko,
berusaha
menjangkau
setiap
risiko
dalam dua
cara
yaitu
kemungkinan atau probabilitas dimana risiko adalah nyata dan konsekuensi
masalah yang berhubungan dengan risiko.
2.2.4.4. Mengembangkan Tabel Risiko
Menurut Pressman (2002, p169) tabel
risiko memberi manajer proyek
sebuah
teknik
sederhana
bagi
proyeksi
risiko.
Sebuah
tim proyek
mulai
dengan
mendaftar
semua
risiko
(tidak
peduli
berapa
jauhnya)
didalam kolom pertama
tabel
tersebut.
Hal
ini dapat dilakukan dengan bantuan dari checklist
item risiko.
Masing-masing risiko dikategorikan dalam kolom kedua. Probabilitas kejadian
dari masing-masing risiko dimasukkan ke dalam kolom
selanjutnya dari
tabel
itu.
Nilai
probabilitas
untuk
masing-masing
risiko
dapat
diperkirakan
oleh
anggota
tim secara
individual. Nilai
individual di rata-rata
untuk
mengembangkan sebuah
probabilitas konsensus tunggal. Masing-masing
komponen
risiko
diperkirakan
dengan menggunakan karakterisasi dan kategori pengaruh ditentukan. Kategori
untuk masing-masing dari keempat komponen risiko yaitu kinerja, dukungan,
biaya, dan jadwal dirata-rata untuk menentukan nilai pengaruh keseluruhan.
2.2.4.5. Menilai Pengaruh Risiko
Menurut Pressman (2002, p172) ada tiga faktor yang kemungkinan besar
mempengaruhi konsekuensi jika suatu risiko benar-benar terjadi yaitu sifatnya,
ruang lingkupnya, dan timingnya.
 |