9
anggaran dan jadwal yang ditentukan
proyek.
Terdiri
dari
bermacam-macam
kegiatan
yang memerlukan disiplin ilmu
Macam kegiatan tidak banyak
Keperluan
sumber
daya
berubah,
baik
macam maupun volumenya
Macam dan volume keperluan sumber daya
relatif konstan
Sumber
:
Iman
soeharto,
“
Manajemen
Proyek
dari
Konseptual
Sampai
Operasional”,1999,p3
2.1.3 Batasan Dalam Proyek
Sebuah proyek memilki 3
batasan yang
saling terkait dalam menjalankan setiap
kegiatannya, yaitu (iman soeharto, 1999, p3) :
•
Mutu
Produk atau jasa yang dihasilkan harus memenuhi spesifikasi
dan criteria yang
dipersyaratkan.
•
Waktu
Proyek
memilki batasan waktu
tertentu, yaitu
durasi
waktu
dimana
mengatur
kapan proyek harus dimulai dan kapan proyek harus berakhir.
•
Anggaran
Berapa biaya yang dibutuhkan untuk dapat menyelesaikan sebuah proyek.
Proyek harus diselesaikan dengan biaya yang tidak melebihi anggaran, dan biaya
tersebut harus dapat dipertanggung jawabkan.
Ketiga
batasan
tersebut
bersifat
tarik-menarik artinya,
Jika
ingin
meningkatkan
kinerja produk yang telah disepakati dalam kontrak, maka umumnya harus diikuti dengan
menignkatkan mutu. Hal ini selanjutnya berakibat pada naiknya biaya sehingga melebihi
anggaran.
Sebaliknya, bila
ingin
menekan
biaya,
maka
biasanya
harus
berkompromi
dengan mutu, dan jadwal.
 |