11
Perencanaan
proyek
:
Pada
kegiatan
akhir
pengembangan
konsep
ini,
tim
membuat suatu
jadwal pengembangan secara rinci,
menentukan strategi untuk
meminimasi
waktu
pengembangan,
dan
mengidentifikasikan
sumber daya
yang digunakan untuk menyelesaikan proyek.
Analisis
ekonomi
:
Tim,
sering
didukung
oleh
analis
keuangan,
membuat
model
ekonomi
untuk
produk
baru.
Model
ini
digunakan
untuk
memastikan
kelanjutan
program pengembangan
menyeluruh
memecahkan tawar
menawar
spesifikasi,
misalnya
antara
biaya
manufaktur dan
biaya
pengembangan.
Analisis
ekonomi
salah
satu
kegiatan
dalam
tahap
pengembangan.
Analisis
ekonomi
awal
hampir
selalu
dilakukan
bahkan
sebelum proyak
dimulai,
dan
analisis ini diperbarui begitu ada tambahan informasi.
Analisis
produk-produk
pesaing
:
Pemahaman
mengenai
produk
pesaing
adalah
penting
untuk
penentuan
posisi
produk
baru
yang
berhasil
dan
dapat
menjadi sumber
ide
yang kaya
untuk rancangan produk dan proses produksi.
Analisis
pesaing
dilakukan untuk
mendukung
banyak
kegiatan
awal
hingga
akhir.
Pemodelan dan
pembuatan prototype : Setaip
tahap dalam proses
pengambangan
konsep
melibatkan
banyak
bentuk
model
dan
prototype.
Hal
ini
mencangkup, antara
lain
model pembuktian konsep,
yang akan
membantu
tim
pengembangan
dalam menunjukan
kelayakan
: model
‘hanya bentuk’
 |