30
untuk meninjau kinerja sekarang, untuk kemudian dilakukan perbaikan-
perbaikan
guna
kinerja
yang
akan
lebih
baik
di masa
yang
akan
datang.
Oleh
karenanya, fungsi evaluasi itu penting, karena tujuan utamanya adalah
memperbaki
kinerja
atau
dalam
hal ini secara
langsung
merupakan
usaha
guna
meningkatkan produktivitas kerja.
2)
Kualitas dari lingkungan kerja (quality of work life)
Lingkungan
kerja pada dasarnya merupakan suatu ruang
lingkup
dimana
para
karyawan
akan
melakukan
kegiatan
operasional
dan
produktif,
selain
itu
juga
merupakan
tempat
terjadinya
interaksi
antara
satu
karyawan
dengan
karyawan
lainnya.
Lingkungan
kerja yang berkualitas,
dapat
diartikan
sebagai
suatu
lingkungan
kerja yang
secara
aktif
dan positif
akan
mendukung
dan
membantu
karyawan
yang
bersangkutan
dalam
mencapai
performansi
kerja yang
optimal. Lingkungan
kerja yang berkualitas,
dalam
lingkup pabrik,
berarti
tempat
kerja yang
sehat,
dan
mendukung
K3
(Kesehatan
dan Keselamatan
Kerja)
bagi
karyawan,
selain
tentu
saja
dapat
secara
langsung
mendukung
kinerja
karyawan
yang bersangkutan.
Menurut
Ivancevich
(2002,
p9), yang
menjadi
tanggung
jawab
utama
MSDM
adalah
mendukung
pencapaian
tujuan,
obyektif
dan kebijakan
perusahaan.
Guna
mendukung
perusahaan
bersaing
secara
kompetitif,
maka
tanggung
jawab
uatam
tersebut dibagi-bagi sesuai peranannya,
yaitu :
Perencanaan sumber daya manusia
Perencanaan
sumber daya manusia
terkait
secara
langsung
dalam melakukan
perkiraan
atas
kebutuhan
akan
sumber
daya
manusia
di
masa
yang
akan
dating
dan kebutuhan
kerja. Konsep perencanaan sumber daya manusia
merupakan
 |