18
1. Strategic Alignment : yaitu fokus pada pemastian hubungan antara
bisnis dan perencanaan TI,
yang
mencakup
pendefinisian,
pemeliharaan dan validasi dari nilai TI, serta keterkaitan antara
operasi TI dengan operasi pada perusahaan.
2. Value
Delivery
:
yaitu
membahas
tentang
pelaksanaan
TI
yang
dapat memberi nilai tambah agar sesuai dengan strategi bisnis dan
prioritas. Peningkatan nilai tambah yang dimaksud antara lain :
pengoptimalan biaya, peningkatan pendapatan, mempercepat
proses kerja, dan lain sebagainya.
3. Resource
Management
:
yaitu
mengenai
pengoptimalan
investasi
dan
manajemen
yang
tepat terhadap
sumber
daya
TI,
yang
mencakup aplikasi, informasi, dan manusia.
4. Risk
Management
:
yaitu
membutuhkan
tingkat
kewaspadaan
yang tinggi pada organisasi yang telah memanfaatkan teknologi
informasi
secara
optimum,
resiko yang
berhubungan
dengan
teknologi
informasi
juga
merupakan
resiko
pada
organisasi.
Jadi
manajemen
resiko
pada teknologi informasi
merupakan
hal
yang
sangat penting.
5.
Performance Management : yaitu mengarahkan dan mengawasi
implementasi strategi, penyelesaian proyek, pemakaian
sumber
daya, pengukuran kinerja, dan lain-lain.
 |