24
3)
Management Guidelines
Berisi
arahan
baik
secara
umum maupun
spesifik
mengenai
apa
saja yang mesti dilakukan, terutama agar dapat menjawab
pertanyaan-pertanyaan berikut :
a)
Sejauh
mana
TI
harus
bergerak,
dan
apakah
biaya
TI
yang
dikeluarkan sesuai dengan manfaat yang dihasilkannya?
b)
Apa saja indikator untuk suatu kinerja yang bagus?
c)
Apa saja
faktor atau kondisi
yang
harus diciptakan agar dapat
mencapai sukses (critical success factor)?
d)
Bagaimana
dengan
perusahaan
lainnya,
apa
yang
mereka
lakukan?
e)
Bagaimana Anda mengukur keberhasilan dan menilainya?
Konsep
dasar
dari
kerangka
kerja
CobIT
adalah
bahwa
kontrol
terhadap
sistem informasi
dapat
dilakukan
dengan
cara
menentukan
informasi-informasi
yang dibutuhkan untuk mendukung objektif
bisnis. Setelah informasi ini
ditentukan kemudian ditentukan sebuah kebijakan kontrol terhadap informasi-
informasi ini. Informasi yang dikontrol adalah informasi tentang sumber daya
yang terkait dalam proses-proses sistem informasi.
 |