29
Sesuai
dengan
struktur
kerangka
kerja
pada
gambar
di
atas, CobIT
dijabarkan
menjadi
4
domain
yang
kemudian dijabarkan kembali menjadi 34
macam proses dan sekitar 210 tujuan kontrol yang lebih detil.
Bagian utama CobIT adalah ke-34 control objectives. Control
objectives tersebut dikelompokkan dalam 4 domain, yaitu:
1)
Plan and Organise (Perencanaan dan Pengorganisasian)
Domain
ini
mencakup
pembahasan
tentang
identifikasi
dan
strategi investasi TI yang dapat memberikan yang terbaik untuk
mendukung pencapaian tujuan bisnis.
2)
Acquire and Implement (Akuisisi dan Implementasi)
Untuk
merealisasi
strategi
TI, perlu diatur
kebutuhan
TI,
diidentifikasi, dikembangkan, atau diimplementasikan secara
terpadu dalam proses bisnis perusahaan.
3)
Deliver and Support (Layanan dan Dukungan)
Domain ini lebih dipusatkan pada ukuran tentang aspek dukungan
TI
terhadap kegiatan
operasional
bisnis
(tingkat
jasa
layanan
TI
aktual atau service level) dan aspek
urutan (prioritas
implementasi
dan pelatihannya).
4)
Monitor and Evaluation (Pengawasan dan Evaluasi)
Semua proses TI membutuhkan penilaian secara berkala agar
kualitas
dan
tujuan
dukungan
TI tercapai
dengan
kebutuhan-
kebutuhan kontrol.
 |