8
mencapai sasaran yang ditetapkan, dan
mengembangkan
hierarki rencana
secara
menyeluruh
untuk
mengintegrasikan dan mengkoordinasikan
kegiatan.
Maksud
dari
perencanaan adalah untuk
memberikan
arah,
mengurangi dampak perubahaan, memperkecil pemborosan, dan untuk
menentukan
standar
yang
digunakan
dalam pengendalian
(Robbins
dan
Coulter, 1999, p200).
Perencanaan
juga
merupakan
sebuah
analisis
yang
menyeluruh
dan
sistematis
dalam
mengembangkan
sebuah
rencana
kegiatan
(Ward,
2002, p69).
Jadi,
perencanaan
bisa
diartikan sebagai suatu proses yang
mengembangkan rencana kegiatan agar dapat mengkoordinasikan
kegiatan sehingga dapat mencapai sasaran yang telah ditetapkan.
2.1.2
Definisi Strategi
Strategi dapat didefinisikan sebagai suatu rangkaian tindakan –
tindakan terpadu yang menjadi alat untuk meningkatkan keberhasilan dan
kekuatan jangka panjang sebuah perusahaan dalam mencapai keunggulan
bersaing (Ward, 2002, p69).
Strategi
bisa
diartikan
sebagai suatu rangkaian tindakan
pendayagunaan dan pengalokasian sumber
daya
perusahaan
agar
dapat
menciptakan keunggulan bersaing dan mencapai kekuatan jangka panjang
perusahaan.
 |