54
1.
Membuat
“tujuan
dan
solusi
bisnis”
yaitu
mendefinisikan
proses
bisnis,
menganalisa
masalah
bisnis
dan
apa
yang
dapat
dibuat
untuk
menjadi
pemecahannya sebagai tujuan bisnis.
2.
Menganalisa
situasi
saat
ini
dan
perkiraan
perbedaan
antara
situasi
saat
ini
dan
situasi yang diharapkan setelah penerapan proyek. Tujuannya adalah untuk
membuat problem statement dan menentukan arah proyek.
3.
menentukan
project
vision
(penggambaran
visi
)
proyek,
dan
project
scope
(lingkup)
dari
proyek
yang
akan
dikerjakan,
yang
menjadi
panduan
tim dalam
mencapai tujuan bisnis dan
membatasi apa
yang akan dan tidak dimasukkan dalam
solusi
4.
Menentukan
kebutuhan
dan
profil
pengguna.
Mengidentifikasi
stakeholders,
end
users dan sponsor.
5.
Mengembangkan
konsep
solusi.
Konsep
solusi
adalah
pendekatan-pendekatan
yang akan diambil untuk mencapai solusi.
6.
Mengidentifikasi resiko, kemungkinan terjadi dan
langkah
mencegah atau
mengatasinya
7.
Menutup
fase
envisioning
dengan
penyetujuan
dokumen
vision/scope
oleh
para
stakeholder dan tim proyek
•
Deliverable dalam fase Envisioning
 |