22
Tahap
ini
merup akan p erancangan p roses
imp lementasi. Pada
fase
ini ak an ditentukan secar a detil bagaimana p elaksanaan
imp lementasi
p
roy ek
tersebut
sep erti;
Jadwal
p
roy ek,
aturan,
tanggun g jawab, d ll.
d. Analisis kesenjan gan (Gap analysis)
Analisis
kesenjan gan
merup akan
fase y ang p alin g p enting
dalam
kesuksesan
imp lementasi
ERP.
Ini
merup akan
p
roses
dimana
p
erusahaan
membuat p erancangan len gkap
men genai
diman a
p
erusahaan berada, dan kemana
ar ah p erusahaan p ada
masa
y
an g
akan datan g.
e.
Rekay asa ulan g (Reengineering)
Pada tahap
ini
faktor sumber day a
manusia berp eran.
Dimana
setiap
imp lementasi akan
melibatkan p erubahan-p erubahan d alam
jumlah kary awan dan tanggun g jawab
mer eka, karen a p roses menjad i
semakin otomatis ad an efisien, in i
ad alah car a
terbaik untuk
memp erlakukan ERP
sebagai
sebu ah
investasi
dan
ju ga
ukur an
p
enguran gan biay a.
f.
Pelatihan Tim
Pelatihan ju ga
merup akan
sebuah tahap
p
enting dalam
imp lementasi,
y
ang diad akan
sep anjan g p roses
imp lementasi. In i
adalah
tahap dimana
p
erusahaan
melatih
kary awan
untuk
 |