31
M
enurut
Mathis dan
Jackson
(2003, p4), manajemen
sumber
day a manusia adalah r ancan gan dar i sebuah
sistem formal dalam
sebuah
organ isasi
untuk
memastikan
p
enggunaan
k
emamp uan
manusia
secara
efektif dan efisien guna mencap ai tujuan or gan isasional.
M
enurut Dessler
(2005, p4), manajemen sumber day a
manusia
adalah
suatu
kebijak an
atau
p
raktek
y
ang
menan gan i
asp ek
“manusia”
atau
sumber
day a
manusia
dalam
p
osisi
manajemen,
termasuk
p
erekrutan, p eny aringan,
p
elatihan,
p
emberian p enghar gaan,
dan
p
enilaian.
M
enurut Byars dan Rue
(2006, p4),
manajemen sumber day a
manusia
melip uti aktivitas-aktivitas y ang diran can g untuk
meny ediakan
dan men gkoordin asikan sumber d ay a manusia dar i sebuah or gan isasi.
2.2.1.4 Tujuan Manajemen S umber Daya Manusia
M
enurut Werther, Jr
dan Davis
(1996, p8),
tujuan manajemen
sumber day a
manusia adalah
untuk
menin gk atkan kontribbusi
y
ang
p
roduktif dari
orang-oran g
p
ada
or ganisasi
dalam
cara-cara
y
ang
strategis, etis, dan bertanggun g jawab secar a sosial.
 |