83
kerja per shift, banyaknya
mesin, rata-rata
waktu
antrian,
waktu
menunggu
I
dan
bergerak.
Setelab
input
yang
dibutuhkan
tersedia,
proses
perencanaan
I
kebutuhan kapasitas dapat
mulai
dilakukan. Proses
ini
meliputi
tiga
tindakan,
yaitu:
•
Menghitung kapasitas
work
centre
I
Proses
ini
biasanya
dilakukan secara
manual
dengan
dasar
sumber-sumber
d
aya me
I
sm
.
d
an
manus1
.
a,
1
"
a
kt
or
J
.
am operas1
.
,
e
fi
I
S
.
JensJ
.
d
an
uti
"I1"
sas1
•
.
•
MenenLkan beban
yang
dibutuhkan tiap
work
centre
I
.
Proses
ini biasanya
dilakukan
dengan
menggunakan
backward
scheduling
dengan
infinite
loading.
Penetapan
beban
ini
dengan
menggandakan
beban
untuk
setiap
item
melalui
kuantitasnya
yang
dijadwalkan
untuk suatu
period1waktu. Proses
ini
biasanya
menggunakan komputer.
•
Menyeimbangkan kapasitas
dan
beban
I
Proses
I
ini dilakukan
secara
iteratif
sampai
diperoleh
beban
yang
dapat
I
diterima.
I
Inti
proses
perencanaan kebutuhan
kapasitas
adalah
melakukan infinite
loading untuk
mendeteksi
area
yang
berpotensi
mengalami
masalab,
I
kemudian
bemodifikasi
kapasitas yang
ada.
Cara
penyelesaian
terakhir
yang
dapat
dila kan adalah
dengan
memodifikasi jadwal
MPS.
Ou ut dari
perencanaan kebutuhan
kapasitas
ini
berupa
laporan
beban
 |