13
Ada enam tahap analisis sistem:
1. Mengumumkan penelitian sistem.
Ketika perusahaan
menerapkan sistem baru,
manajemen bekerja sama dengan pekerja
perihal sistem baru tersebut.
2. Mengorganisasikan tim proyek.
3. Mendefinisikan kebutuhan informasi.
Melalui wawancara perorangan, pengamatan, pencarian catatan dan survey.
4. Mendefinisikan kriteria kinerja sistem
Setelah
kebutuhan
informasi
manajer
didefinisikan,
langkah
selanjutnya
adalah
menspesifikasi secara tepat apa yang harus dicapai oleh sistem.
5. Menyiapkan usulan rancangan
Analisa sistem
memberikan kesempatan bagi para
manajer
untuk membuat keputusan
terusan atau hentikan untuk kedua kalinya.
6. Menyetujui atau menolak rancangan proyek
Manajer dan komite pengarah sistem
informasi
manajemen
mengevaluasi
usulan
rancangan dan menentukan apakah memberi persetujuan atau tidak.
Sedangkan
menurut McLeod (2001, p238), perancangan sistem adalah penentuan
proses
dan
data
yang
diperlukan
oleh
sistem baru,
jika
sistem
itu
berbasis
komputer,
perancangan dapat menyertakan spesifikasi peralatan yang akan digunakan.
Tahap perancangan sistem:
1. Menyiapkan rancangan sistem yang terinci.
Analis bekerjasama dengan pemakai dan
mendokumentasikan rancangan
sistem baru
dengan alat-alat yang dijelaskan dalam modul teknis.
 |