44
2.17
Matrik s QSPM
Q
SPM
(Quantitativ e St®ategi©
Planning
Matrix) atau
matrik
perencanaan
strategi
k
uantitatif
secara
objek tif
menunjukk an
strategi
alternatif
y
ang
paling
baik . Q SPM
menggunak an
masuk an
informasi dari Matrik s EFE
dan
Matrik s IF E.
Dan
hasil-hasil
pencocok an pada tahap 2 berupa Matrik s SW OT dan Matrik s IE, adalah untuk
memutusk an
secara objek tif strategi alternatif
y
ang
dapat dijalank an. Pemilihan
alternatif
strategi y ang
didapat
dari
tahap
pencocok an
harus
menggunak an
penilaian
intuitif
y
ang
bagus
untuk
k
emudian dimasukk an k e dalam Matrik s Q SPM.
Tabel 2.5
Matrik s QSPM
F
ak tor Kunci
Bobot
A ternatif Strategi
lternatif Strategi
Strategi A
Strategi B
AS
TAS
AS
TAS
Peluang :
1.
2.
A
ncaman :
1.
2.
1
Kek uatan :
1.
2.
Kelemahan :
1.
2.
1
(Sumbe® : Dav d, 2006, p309)
i
•
AS =
A
ttractiv eness Score (Nilai Day a Ta®ik )
•
TAS = Total A tt®a©tiv eness Sco®e (Total Nilai Day a Tarik )
•
A
S
diberi
nilai
antara
1
sampai
4,
y
aitu
1
=
tidak
menarik ,
2
=
agak
menarik ,
3
=
menarik , 4 = sangat menarik .
•
Pemberian nilai 4, 3, 2, 1 tidak diperbolehk an dua k ali pada baris y ang sama.
 |