78
2.2.5.1.2 Organisasi Proyek
Menurut
Brand
(1998,
p.10),
kesuksesan sebuah
proyek tidak hanya bergantung pada
metode
yang
digunakan,
tetapi
juga
bergantung
pada
orang-orang yang
terlibat
didalamnya.
Jika
para karyawan
dimasukkan
ke
dalam
tim
proyek berdasarkan perilaku dan kemampuan mereka, hal ini
bisa menghemat uang dan waktu. Untuk memastikan anggota
tim dapat
bekerja
sama
secara
efektif
dan
menghindari
pekerjaan
yang
tidak diperlukan, maka
harus ada batasan
untuk setiap
tugas dan pembagian tanggung jawab
untuk
setiap anggota tim terhadap aspek dari implementasi.
Dalam melakukan
implementasi, peran
Tim
Proyek dibagi menjadi Manajemen Proyek, Proses Bisnis,
Implementasi
Teknikal,
Quality Assurance,
Production
Support,
dan
Pelatihan dan
Dokumentasi.
Peranan
dalam
sebuah Tim Proyek antara lain:
?
Steering Committee
Steering Committee terdiri dari Sponsor Proyek, Manajer
Proyek,
dan
Manajer Konsultasi SAP.
Komite
ini
mengalokasikan
sumber
daya dan
memonitor
perkembangan proyek.
?
Manajemen Proyek
Manajemen
Proyek
menentukan strategi implementasi,
mendapatkan
dan
mengelola
sumber
daya,
dan
secara
 |