15
1.
Return
on
Investment,
diperoleh
dari
analisis
biaya-manfaat
tradisional
dan
merefleksikan
usulan
lanjutan
dalam menggambarkan
efek-efek
finansial
(baik biaya dan manfaat) dan teknologi informasi.
2.
Strategic
Match,
merupakan
nilai
yang
diperoleh
dan
strategi
unit
bisnis
saat ini yang didukung secara langsung.
3.
Competitive
Advantage,
merupakan
nilai
yang
diperoleh
dan
menciptakan
strategi bisnis baru, produk baru, atau pendekatan baru dalam menghadapi
tekanan persaingan.
4.
Management Information Support, merupakan nilai yang diperoleh dan
dukungan informasi terhadap critical success factor (CSF) perusahaan atau
lini bisnis perusahaan.
5.
Competitive Risk, merefleksikan proyek
teknologi
informasi
yang bertujuan
untuk mengejar pesaing.
6.
Strategic IS Architecture, merupakan investasi yang memungkinkan
munculnya proyek lain
2.2.3
Biaya dan Manfaat (Cost and Benefit)
Menurut Parker (1988, p90), biaya merupakan sebuah pengukuran atas
sejumlah sumber daya yang diperlukan dalam menghasilkan produk. Biaya
dalam
pengukuran
Information
economics
terdapat
dua
macam yaitu,
biaya
pengembangan
dan
biaya
berjalan.
Biaya
pemeliharaan
termasuk
dalam biaya
berjalan.
Manfaat
yang
dapat
diambil
dari
IE
menurut
Parker
et
al
(1988,
p92)
yaitu:
 |