41
2.11
Matriks SWOT
Menurut David (2011, p210), matriks SWOT merupakan matching tool yang
membantu para manager mengembangan empat tipe startegi, yaitu sebagai berikut
Strategi SO ( Strength –
Opportunity) adalah strategi yang digunakan
perusahaan dengan memanfaatkan atau mengoptimalkan kekuatan internal
yang dimiliki/Strength (S)
untuk memanfaatkan berbagai peluang eksternal /
Opportunity (O).
Strategi WO ( Weakness –
Opportunity) adalah strategi yang digunakan
perusahaan dengan seoptimal mungkin meminimalisir kelemahan
internal/Weakness (W)
yang ada untuk memanfaatkan berbagai peluang
eksternal/Opportunity (O).
Strategi ST (Strengths – Threats) adalah strategi yang digunakan perusahaan
dengan memanfaatkan atau mengoptimalkan kekuatan
internal/Strengths (S)
untuk mengurangi berbagai ancaman
eksternal/Threats (T)
yang mungkin
melingkupi perusahaan.
Strategi WT (Weakness-Threats) adalah strategi yang digunakan untuk
mengurangi kelemahan internal/Weakness (W)
dalam rangka meminimalisir
atau menghindari ancaman eksternal/ Threats (T).
2.11.1
Langkah-Langkah membuat Matriks SWOT
Analisis lingkungan eksternal dapat menggunakan External Factor
Evaluation
(EFE), sedangkan analisis lingkungan internal akan memberikan
gambaran tentang keunggulan dan kelemahan (SW) dari perusahaan. Untuk
mempermudah teknik analisis lingkungan internal dalam SWOT diguanakan Internal
Factor Evaluation
(IFE). Perlu dilakukan analisis menggunakan EFE dan IFE
sebelum melakukan analisis SWOT.
 |