43
menghindari ancaman
hindari ancaman
Gambar 2.2 Matriks SWOT
Sumber : David (2009,p328)
2.11.2
Matriks EFE ( External Factor Evaluation)
Menurut David (2009, p158), matriks EFE dapat digunakan untuk
merangkum dan mengevaluasi tingkat respon perusahaan terhadap faktor-
faktor
peluang dan ancaman di dalam industri. Matrik evaluasi faktor eksternal juga
memungkinkan perencana strategi untuk merangkum dan mengevaluasi informasi-
informasi eksternal berupa ekonomi, social, budaya, demografis, lingkungan, politik,
pemerinta, hukum, teknologi, dan kompetitif.
Lima tahap yang dilakukan untuk membuat matriks EFE dijelaskan David
(2009, p158) sebagai berikut :
Idenfitifaksi faktor eksternal kunci yang mencakup baik peluang maupun
ancaman yang mempengaruhi perusahaan dan lingkup industri nya.
Berikan pembobotan pada setiap faktor yang berkisar dari 0.0 (tidak penting)
sampai dengan 1.0 (sangat penting). Jumlah dari semua bobot
harus sama
dengan 1.0. pembobotan menunjukan tingkat kepentingan relative dari
faktor
tersebut di dalam lingkup industri perusahaan. Kesempatan sering menerima
pembobotan yang lebih tinggi daripada ancaman tetapi ancaman dapat juga
menerima pembobotan yang tinggi jika bersifat sangat mengancam
 |