40
Berdasarkan definisi
–
definisi
di
atas
dapat
disimpulan
bahwa
pengembangan
karir
merupakan proses
pengembangan minat dan bakat dalam
kesempatan bagi karyawan
untuk
dapat menaiki jenjang jabatan dalam suatu perusahaan.
Pengembangan karir terdiri atas:
1.
Career
Planning, yaitu
suatu
proses
dimana
individu
dapat
mengidentifikasi
dan
mengambil langka – langkah untuk mencapai tujuan karirnya.
2. Career
Management ,
yaitu
proses
dimana
organisasi
memilih,
menilai,
menugaskan,
dan
mengembangkan
para
pegawainya
guna menyediakan
suatu
kumpulan orang
–
orang
yang berbobot untuk memenuhi kebutuhan di masa yang akan
datang.(Simamora, 2001, p504)
Menurut
Mondy
(2010,
p229)
terdapat
beberapa
metode
dalam mengembangkan
karir:
•
Manager / employee self-service
•
Discussions with knowledgeable individuals
•
Company material
•
Performance-Appraisal System
•
Workshop
Menurut
Robbins
(2007,
p370),
program
pengembangan
karir dirancang
untuk
membantu
menigkatkan
kehidupan
karir
karyawan
dalam
organisasi
yang
spesifik.
Program
ini berfokus
pada penyediaan informasi bagi karyawan, melakukan penilaian dan melakukan
pelatihan untuk membantu mereka meralisasikan
tujuan
karirnya. Pengembangan
karir juga
merupakan cara bagi organisasi untuk mempertahankan karyawan bertalenta tinggi.
Perubahan organisasi
secara
luas
menyebabkan
ketidakpastian
karir
organisasi
tradisional.
Permapingan
(downsizing), restrukturisasi
(restru©turing),
dan
penyesuaian
lain
memberi
datu
kesimpulan
mengenai pengembangan
karir.
Individu
bukan
organisasi
bertanggung jawab untuk mendesain, menuntun, dan mengembangkan karir sendiri.
 |