41
Tabel 2.1 Perbedaan Fokus Tradisional dan Fokus Pengembangan Karir
Aktivitas SDM
Fokus Tradisional
Fokus Pengembangan Karir
Perenacaan SDM
Menganalisis
pekerjaan,
kemampuan, dan tugas masa
lalu dan masa depan
Informasi
mengenai
minta
dan
bakar
karyawan
dan
data sejenisnya
Pelatihan
dan
pengembangan
Menyediakan
kesempatan
untuk pengembangan
kemampuan, ketersediaan
informasi, dan sikap yang
berkaitan dengan
pekerjaannya
Menyediakan informasi jalur
karir
dan
orientasi
pertumbuhan individu
Penilaian kinerja
Peringkat
dan
atau
penghargaan
Perencanaan
pengembangan
dan
penetapan
sasaran
individu
Perekrutan dan penempatan
Mencocokan
kebutuhan
organisasi dengan individu
yang sesuai
dengan
kualifikasi
Menocokan
individu
dan
pekerjaan
berdasarkan
jumlah variabek termasuk
minat karir pekerja
Kompensasi dan tunjangan
Penghargaan akan
waktu,
produktivitas, talenta, dan
lain – lain.
Memberi penghargaan pada
aktivitas yang tidak
berhubungan dengan
pekerjaan
Sumber : Dessler dan Tan Chwee Huat (2009, p258)
 |