13
Business Driver, adalah beberapa faktor kritis pendorong perubahan yang dapat
memberikan fokus pada bisnis sehingga dapat memenuhi sasarannya.
Objectives, adalah sasaran-sasaran yang ditetapkan dan harus dipenuhi oleh perusahaan
dalam pencapaian visi perusahaan.
Strategies, adalah kebijakan atau tindakan langsung yang dipilih perusahaan sebagai
alat untuk mencapai tujuan dan memenuhi misinya.
Critical Success Factors (CSF),
adalah beberapa area kunci dimana sesuatu harus
berjalan dengan baik sehingga keberhasilan bisnis dapat dicapai.
Business Area Plans, adalah perencanaan dari berbagai area bisnis yang ada yang
berkaitan dengan strategi bisnis perusahaan.
Menurut Rahmat Dwi Jatmiko (2004, p135) Strategi Bisnis adalah serangkaian
komitmen dan tindakan yang terintegrasi dan terkoordinasi yang dirancang untuk
menyediakan nilai bagi pelanggan dan mendapatkan keunggulan kompetitif dengan
mengeksploitasi kompetensi inti dari pasar produk tunggal atau produk individual dan
spesifik.
Jadi dapat kita simpulkan bahwa Strategi Bisnis adalah kebijakan dan pedoman
yang menetapkan bagaimana sebuah perusahaan bersaing dalam sebuah industri yang
menjadi landasan dimana dia berusahan membangun satu keuntungan bersaing.
 |