39
2.9
Konsep Analisis SWOT
Analisis SWOT adalah mengkaji sebuah kekuatan, kelemahan, peluang, dan
ancaman terhadap organisasi, dalam hal ini adalah stasiun televisi (Iriantara,2005:50)
Kekuatan dan kelemahan itu berada pada lingkungan internal, sedangkan peluang dan
ancaman berasal dari lingkungan eksternal. Analisa ini didasarkan pada logika yang
dapat memaksimalkan kekuatan (Strengths), dan peluang (Opportunities), namun secara
bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (Weakness) dan ancaman (Threat).
Perencanaan strategis perusahaan (kekuatan, kelemahan, peluang, dan, ancaman) pada
kondisi yang ada saat ini. Hal ini disebut dengan Analisis Situasi atau popular disebut
dengan Analisis SWOT. Dalam menganalisis data, digunakan teknik deskriptif kualitatif
untuk menjawab perumusan permasalahan mengenai apa saja yang menjadi kekuatan
dan kelemahan yang ada pada objek penelitian dan apa saja yang menjadi peluang dan
ancaman dari luar yang harus dihadapinya.
“As expected priori, SWOT analysis was frequently applied to organizational
assessments for strategic planning. Studies report use of the tool for individual
organizations, for comparing two companies, and for assessing several companies (but
not the entire group of companies comprising an industry). “ (Helms,2010:hal 215–251)
Dari pernyataan diatas dapat disimpulkan bahwa analisis SWOT digunakan
untuk membandingkan dua perusahaan dan melakukan penilaian sendiri terhadap
perusahaan tersebut.
Berikut adalah cara sederhana yang dapat dilakukan dalam menerapkan Analisa
SWOT adalah : (Suharyadi,2007:115)
 |