40
umum manajeman belum terorganisasi, pengelolaan yang
ada belum berjalan dengan baik dan tidak terencana.
3.
Level 2 Repeatable but Intuitive
Proses telah dikembangkan pada tahap ini sehingga telah
dilakukan prosedur yang sejenis untuk kegiatan yang
sama.
Belum ada prosedur standar yang diterapkan dan tanggung
jawab individu. Pada level ini perusahaan mulai sadar akan
pentingnya kualitas. Tidak hanya kualitas pada Software
sebagai “Produk” tapi juga kualitas pada cara penanganan
proyek. Mulai memperhitungkan kelayakan proyek
terhadap kemampuan organisasi perusahaan.
4.
Level 3 Defined Process
Prosedur telah distandarisasi, didokumentasikan, dan
dikomunikasikan melalui pelatihan. Tahap ini mulai
mengenal metodologi pengembangan sistem dan masih
sangat tergantung individu apakah mengikuti standar yang
ada maupun tidak.
Tetapi telah ada formalisasi untuk setiap kegiatan.
5.
Level 4 Managed and Measureable
Pada tahap ini manajemen mengawasi dan megukur hal
–
hal yang telah dipenuhi dengan prosedur, serta mengambil
tindakan ketika proses tidak berjalan dengan efektif.
Proses
–
proses
yang ada merupakan bagian dari
pengembangan yang konstan. Pada tahap ini
telah
 |