104
manufaktur bisa
memperoleh manfaat yang
signifikan dari
implementasinya.
Joko Susetyo
(2011)
Aplikasi Six Sigma
DMAIC dan Kaizen
Sebagai Metode
Pengendalian dan
Perbaikan Kualitas Produk
Penyebab utama dari
kegagalan produksi atau
kecacatan adalah faktor
manusia.
Susan Anitasari
(2003)
Peningkatan Kualitas
Melalui Implementasi
Filosofi Six Sigma
Penerapan Six Sigma
berhasil meningkatkan
level kualitas dengan
mengetahui karakteristik
kritis konsumen dan
meminimalkan cacat
tertinggi.
Jisun Yu
(2010)
Building a process model
of local adaptation of
practices: A study of Six
Sigma implementation in
Korean and US firms
Meskipun butuh waktu
yang cukup lama bagi
perusahaan Korea untuk
mengadaptasikan Six
Sigma, penerapannya
meningkatkan efektivitas
produksi perusahaan,
seperti hasil implementasi
Six Sigma
di perusahaan
Amerika.
 |