komputer
dapat
menyediakan
data kapan
harus
dilakukan
pesanan
kembali.
2.)
Sistem Just- In Time
Pada
prinsipnya
metode
ini hanya
mensinkronkan
kecepatan
bagian
produksi dengan bagian pengiriman.
3.)
Out- Scourcing
Alternatif
dalam pengendalian
persediaan,
dengan
cara
membeli
dari
pihak
luar.
Dengan
cara ini maka
perusahaan
tidak
perlu
harus
memproduksi
sendiri
input yang diperlukan
dalam proses
produksi.
Alternatif
membeli
dari
luar
dan
kombinasikan
dengan
just-
In Time
method
akan
mampu
menekan
persediaan
pada tingkat
yang sangat
rendah
dan dengan
demikian
akan
meningkatkan
efisiensi
dan
profitabilitas
perusahaan.
4.)
Sistem Pengendalian
ABC
Metode
ABC
pada
prinsip
nya memperhatikan
faktor
harga
dan nilai
persediaan
frekuensi
pemakaian,
risiko
kehabisan
tinggi dikelompok
kedalam
kelompok
A.
Kelompok
ini
berarti
mencakup
kelompok
barang
yang
sangat
penting
untuk
diawasi
dengan
seksama.
Kelompok
B
yang
mencakup
barang-barang
yang relatif kurang
penting.
Kelompok
C
ini
memungkinkan
saja
secara
kuantitas
besar
tetapi
dari
segi nilai relatif
kecil
dibandingkan
dengan
kelompok
A. Dengan
metode
ini
manajemen
menitik
beratkan
pada
kelompok
A
yang
bernilai strategis bagi perusahaan.
 |