64
o
Menghindari ancaman eksternal.
Oleh karena itu, penetrasi pasar, pengembangan pasar,
pengembangan
produk
,
intergrasi kebelakang,
integrasi
kedepan,
integrasi horizontal, diversifikasi
konglomerat, diversifikasi konsentrik, diversifikasi
horizontal,
atau
strategi
kombinasi
dari
semua
yang
dapat dijalankan, tergantung pada lingkungan spesifik
yang dihadapi oleh perusahaan tersebut.
b.
Kuadran konservatif (kuadran kiri atas), yang
menyiratkan tetap dekat pada kompetensi dasar
perusahaan
dan
jangan
mengambil
resiko
yang
berlebihan. Strategi konservatif yang paling sering
digunakan, termasuk penetrasi pasar, pengembangan
pasar,
pengembangan
produk
dan
diversifikasi
konsentrik.
c.
Kuadran defensif (kuadran kiri bawah), yang
menyarankan
bahwa
perusahaan harus
memfokuskan
pada
perbaikan
kelemahan
internal
dan
menghindari
ancaman eksternal. Strategi defensive termasuk
rasionalisasi
divestasi (divestiture),
likudasi
dan
diversifikasi konsentrik.
d.
Kuadran
Kompetitif
(kuadran
kanan
bawah),
strategi
kompetitif termasuk integrasi ke belakang, kedepan
 |