38
1.
Matrik Perencanaan Strategi Kuantitatif (QSPM)
QSPM adalah alat yang memungkinkan strategi untuk mengevaluasi
strategi alternatif secara objektif, berdasarkan faktor-faktor penentu
keberhasilan sebelumnya diidentifikasi eksternal dan internal. Seperti alat-
alat analisis strategi formulasi lain, QSPM membutuhkan penilaian intuitif
yang baik. Format dasar QSPM yakni : kolom kiri QSPM terdiri dari faktor
kunci eksternal dan internal (dari Tahap 1), dan baris atas terdiri dari strategi
alternatif yang layak (dari Tahap 2). Secara khusus, kolom kiri QSPM terdiri
dari informasi yang diperoleh langsung dari EFE Matrix dan IFE Matrix.
Dalam sebuah kolom yang berdekatan dengan faktor penentu keberhasilan,
masing-masing bobot yang diterima oleh masing-masing faktor dalam EFE
Matrix dan IFE Matrix yang sebelumya telah dilakukan.
Pada baris atas QSPM terdiri dari strategi-strategi alternatif yang
berasal dari SWOT Matrix, SPACE Matrix, BCG Matrix, IE Matrix, dan
Grand Strategy Matrix. Alat-alat yang cocok biasanya menghasilkan
alternatif yang layak sama. Namun, tidak setiap strategi yang disarankan oleh
teknik pencocokan harus dievaluasi dalam QSPM. Strategi harus
menggunakan penilaian intuitif yang baik dalam memilih strategi yang akan
disertakan dalam sebuah QSPM. Pada
kolom berikutnya merupakan kolom
Bobot, kolom Nilai Daya Tarik (Attractiveness Score – AS) dan kolom Total
Nilai Data Tarik (Total Attractiveness Score – TAS) serta Penjumlahan total
Nilai Daya Tarik (Sum Total Attractiveness Score – STAS). Berikut 6 (enam)
langkah dalam penyusunan QSPM menurut David (2010: 193) :
 |