20
perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan pemantauan aktivitas
entitas.
f) Penetapan Wewenang dan Tanggung Jawab
Faktor lingkungan pengendalian mencakup bagaimana wewenang
dan tanggung jawab untuk aktivitas operasi diberikan dan
bagaimana hubungan pelaporan dan hirarki otorisasi ditetapkan.
Pemberian wewenang dan tanggung jawab mencakup kebijakan
yang berkaitan dengan praktik bisnis yang dapat diterima,
pengalaman dan pengetahuan personil kunci. Dan sumber daya
yang diberikan untuk melaksanakan kewajiban. Juga termasuk
kebijakan dan komunikasi yang diarahkan untuk memastikan
bahwa semua personil memahami tujuan entitas.
g) Kebijakan dan Praktik Sumber Daya Manusia
Mutu pengendalian intern merupakan fungsi langsung dari mutu
personil yang menjalankan sistem. Entitas harus mempunyai
kebijakan personil yang baik untuk penerimaan, pelatihan, evaluasi,
konseling, promosi, kompensasi, dan tindakan perbaikan.
Contohnya dalam menerima karyawan, standar-standar
yang
menekankan mencari individu yang paling berkualifikasi.
2)
Penaksiran Risiko (Risk Assessment)
Menurut Sukrisno Agoes (2007:H76) Penaksiran risiko, Risiko yang
relevan dengan pelaporan keuangan mencakup peristiwa dan keadaan
intern maupun ekstern yang dapat terjadi dan secara negative
mempengaruhi kemampuan entitas untuk mencatat, mengolah, meringkas,
dan melaporkan data keuangan konsisten dengan asersi manajemen dalam
 |