33
2.
Tore
Hillestad,
Chunyan
Xie, Sven
A.
Haugland
(2010)
Innovative Corporate
Social Responsibility:
The Founder’s Role in
Creating a Ttrustworthy
Corporate Brand
through “Green
Innovation”
Penelitian ini menunjukkan bahwa
perusahaan yang diteliti memperoleh
keuntungan reputasi dengan
mengintegrasikan CSR dan kesadaran
lingkungan sebagai bagian penting dari
strategi bisnis mereka. Strategi ini
merupakan faktor kunci yang membedakan
perusahaan, karena memperhatikan
kebutuhan untuk mengelola dan melindungi
perkembangan organisasi dan lingkungan
sehingga perusahaan mendapatkan
kepercayaan dari luar.
Jurnal diatas dengan penelitian ini saling berkaitan karena keduanya sama-sama
membahas mengenai CSR tentang kepedulian terhadap lingkungan dan
keuntungannya bagi perusahaan. Perbedaannya adalah penelitian pada jurnal
diatas dilakukan dengan metode kualitatif yang dimana penelitian dilakukan dari
pihak dalam perusahaan dengan cara wawancara, sedangkan penelitian ini lebih
fokus pada pendapat pihak luar mengenai citra perusahaan.
3.
Marc Vilanova,
Josep Maria
Lozano, & Daniel
Arenas (2009)
Exploring the Nature of
the Relationship
Between CSR and
Competitiveness
Penelitian ini membuktikan bahwa
ada hubungan yang jelas antara
CSR dan daya saing, dan bahwa
hubungan ini biasanya dimulai
dengan masalah citra dan reputasi.
Mereka mengemukakan bahwa
perusahaan menggunakan reputasi
sebagai pendorong utama untuk
menanamkan CSR dalam strategi
perusahaan.
Keterkaitannya dengan penelitian ini adalah jurnal di atas telah membuktikan
bahwa ada hubungan yang jelas antara CSR dan daya saing, dan menyimpulkan
bahwa biasanya hubungan tersebut dimulai dari masalah citra. Sedangkan
penelitian ini lebih terfokus untuk membuktikan hubungan CSR dengan citra
perusahaannya saja.
 |