13
tools di kembangkanuntuk mendukung perencanaan penjualan
dan level produksi,pengembangan jadwal produksi, forecasting,
perencanaan kapasitasdan pemrosesan pemesanan. Teknik-teknik
penjadwalan berbagaipabrik, produksi, dan supplier untuk
mengotomatisasi proses diluar dan di dalam organisasi akan
dibangun didalam sistem MRP.Pengembangan ini menciptakan
closed-loop MRP.Close-loop MRP tidak hanya sekedar
perencanaan kebutuhanmaterial namun berupa sekumpulan fungsi
untuk mengotomatisasiproses produksi. Close-loop MRP terdiri
dari tools dan teknik –teknik untuk mengatasi prioritas dan
kapasitas serta mendukung
perencanaan dan pelaksanaan.
3.
Manufacturing Resource Planning II (MRP II)
MRP II merupakan sebuah metode untuk perencanaan yang
efektifdari semua sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan
manufaktur.MRP II dapat mengatasi perencanaan operasional di
unit –
unit,perencanaan finansial, dan lain sebagainya. MRP II
terbentuk darikumpulan fungsi yang saling terkait : perencanaan
bisnis,perencanaan operasional dan penjualan, manajemen
permintaan,perencanaan produksi, mastering scheduling,
perencanaankebutuhan material, perencanaan kebutuhan kapasitas,
danpelaksanaan sistem pendukung untuk kapasitas dan material.
Hasildari sistem tersebut akan terintegrasi dengan laporan
financial seperti perencanaan bisnis, laporan komitmen pembelian,
biaya pengiriman, proyeksi inventory, dan sebagainya.
4.
Enterprise Resource Planning (ERP)
Konsep dasar ERP sebenarnya sama dengan konsep pada MRP
II,namun perusahaan pembuat aplikasi perangkat lunak
menciptakanERP dengan sekumpulan proses bisnis yang lebih
luas dalam halruang lingkup, mempunyai kemampuan untuk
menangani beberapafungsi bisnis tambahan serta memiliki
 |