untuk meningkatkan emisi di seluruh divisi dan tidak hanya dibatasi untuk
sebuah organisasi tertentu.
Sebagai contoh, dimensi ekonomi ini membawa
gesekan antara dunia “membangun” dan “berkembang” adalah dari KTT.
2.5.2
Teknologi
Dalam konteks ini, dengan teknologi berarti dimasukkan
perangkat
keras
(hardware),
infrastruktur jaringan, perangkat lunak
(software)
dan
aplikasi.
Hal ini juga lebih “populer” dan aspek itu terlihat hijau. Mematikan
monitor, virtualizing server
dan menghindari pencetakan pada kertas adalah
awal. Terlihat aspek perubahan yang terjadi sepanjang dimensi ini.
Ini kemudian diikuti oleh strategi jangka panjang perubahan dalam
cara
data center
terorganisir (termasuk yang fisik bangunan, rak sistem dan
server sebenarnya itu sendiri) dan dioperasikan. Muncul teknologi informasi,
seperti layanan orientasi, software sebagai service (Saas) dan komputasi awan,
kreatifitas digunakan dimensi ini untuk mengurangi seluruh organisasi emisi
karbon. Business intelegence
(BI) bisnis ini juga diperpanjang dan
ditingkatkan dengan data karbon, mengarah ke apa yang disebut intellgence
lingkungan.
2.5.3
Proses
Menurut Murugesan (2008, p158), Proses dimensi dari organisasi yang
berhubungan dengan “ bagaimana “ hal-hal yang dalam sebuah organisasi.
Proses bisnis
reegineering
adalah fundamental radikal memikirkan kembali
dan mendesain ulang bisnis proses untuk mencapai perbaikan yang dramatis di
tengah kritis, langkah-langkah kontemporer kinerja seperti biaya, kualitas,
layanan, dan kecepatan. Perlu untuk mendesain ulang bisnis operasi, proses
dan jasa menurut parameter lingkungan juga.
Pengelolaan proses bisnis hijau (BPM) adalah dimana
sebuah model
organisasi,mempelajari dan mengoptimalkan proses dan memperkenalkan
baru kredensial hijau. Proses
riset ini melibatkan masyarakat dan
memperkenalkan kesadaran
new green
yaitu proses yang tidak hanya
mengurangi emisi karbon tetapi juga meningkatkan pengalaman pelanggan.
Proses dimensi sebuah organisasi mungkin yang paling terlihat satu, dan hal
 |