membutuhkan komitmen substansial dalam hal waktu, uang, dan sumber daya
lainnya. Membuat kunci
stakeholder
sepenuhnya menyadari pentingnya
inisiatif hijau untuk organisasi dan melalui mereka, mempromosikan inisiatif
untuk membawa tentang perubahan mendasar di sikap apakah kunci untuk
keberhasilan.
Akhirnya, hal ini senilai mengulangi, bahwa tidak ada driver tunggal,
dimensi hijau atau strategi itu yang memang akan cocok semua organisasi.
Meskipun diskusi di sini telah disuling kesamaan dalam aspek ini dari strategi
sebuah organisasi masih butuh untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan
mengimplementasikan spesifikasi yang mereka pakai sendiri untuk jangka
pendek dan jangka panjang green
strategy. Dengan ini demikian berbagai
aspek green IT drivers dan dimensi harus disesuaikan dengan sektor industri,
serta ukuran (kecil atau besar) dan jenis (produk atau layanan) organisasi.
Dilihat dari sisi, “Industry Verticals and Shades of Green IT Strategies”.
Dengan demikian bisnis driver hijau bisa diterapkan dalam kombinasi
yang
berbeda dan dengan penekanan yang berbeda-beda.
Industry verticals and shades of green IT strategies :
Education. Industri jasa ini adalah proses penting. Green
IT
dapat
digunakan dalam mengumpulkan dan mempromosikan materi
pendidikan secara global. Mekanisme pendidikan online, berbagi ruang
kelas online
dan tutorial dapat memberikan keuntungan yang
signifikan dalam hal berkurangnya
infrastruktur dan karena itu
mengurangi karbon.
Hospital
dan Medicine. Selain proses dan orang-orang yang
berhubungan dengan green IT, perhatian harus dibayar untuk fakta
bahwa teknologi revolusi yang besar itu telah mengakibatkan peralatan
kesehatan medis yang tinggi biaya, sementara itu menyelamatkan
nyawa juga mengurangi carbon footprint
rumah sakit. Bersama ini
peralatan medis
dengan sistem IT dan telah membuat sejumlah besar
emisi karbon.
Entertainment. Memiliki signifikan infrastruktur serta biaya
operasional karbon. Misalnya, mengeluarkan
lebih banyak
emisi
 |