![]() 15
definisi
mereka pada suatu persoalan dan memperbaiki pertimbangan dan
pengertian mereka melalui pengulangan.
Prinsip kerja AHP adalah penyederhanaan suatu persoalan
kompleks yang tidak terstruktur, stratejik, dan dinamik menjadi bagian-
bagiannya, serta menata dalam suatu hierarki. Kemudian tingkat
kepentingan setiap variabel diberi nilai numerik secara subjektif tentang
arti penting variabel tersebut secara relatif dibandingkan dengan variabel
lain. Dari berbagai pertimbangan tersebut kemudian dilakukan sintesa
untuk menetapkan variabel yang memiliki prioritas tinggi dan berperan
untuk mempengaruhi hasil pada sistem tersebut (Marimin, 2004:80).
Langkah
langkah dalam Metode AHP adalah sebagai berikut
(Setyaningsih, 2011):
1.
Menentukan jenis-jenis kriteria yang digunakan
Penulis akan melakukan diskusi dengan pihak pengelolah terutama pihak yang
memutuskan keputusan pembelian
2.
Menyusun kriteria-kriteria tersebut dalam bentuk matriks berpasangan
Dimana n menyatakan jumlah kriteria yang dibandingkan, wi
bobot untuk
kriteria ke-i, dan a
ij
perbandingan bobot kriteria ke-i dan j.
3.
Menormalkan setiap kolom dengan cara membagi setiap nilai pada kolom ke-i
dan baris ke-j dengan nilai terbesar pada kolom i.
4.
Menjumlahkan nilai pada setiap kolom ke-i yaitu:
5.
Menentukan bobot prioritas setiap kriteria ke-i, dengan membagi setiap nilai a
dengan jumlah kriteria yang dibandingkan (n), yaitu:
|