2013100364MNBab2001

BAB 2

LANDASAN TEORI

2.1 Bisnis

2.1.1 Pengertian Bisnis

Berdasarkan pendapat Kasmir dan Jakfar (2012:7) Pengertian bisnis adalah

usaha yang di jalankan yang tujuan utamanya untuk memperoleh keuntungan.

Boone, Louis E. Kurtz dan David L. (2008:5) bisnis adalah semua jenis

aktivitas dan usaha untuk mencari keuntungan dengan menyediakan barang dan jasa

yang dibutuhkan bagi sistem perekonomian.

Menurut pendapat Griffin dan Elbert (2007:4) bisnis adalah organisasi yang

menyediakan barang atau jasa dengan maksud untuk mendapatkan laba

Sementara Bisnis menurut Raymond E Glos yang dikutip oleh Umar (2005:3)

dalam bukunya yang berjudul “Business : its nature and environment : An

Introduction”

adalah seluruh kegiatan yang diorganisasikan orang-orang yang

berkecimpung dalam bidang perniagaan dan industri yang menyediakan barang dan

jasa untuk kebutuhan mempertahankan dan memperbaiki standar dan kualitas hidup

mereka.

Dapat disimpulkan bahwa pengertian bisnis adalah keseluruhan dari suatu

kegiatan usaha yang dilaksanakan oleh seluruh elemen di dalam suatu organisasi

yang di kelola oleh orang-orang yang berkecimpung dalam bidang perniagaan dan

industri dengan menyediakan barang atau jasa dalam memenuhi kebutuhan untuk

memperoleh keuntungan.

2.1.2 Pemegang Kepentingan Utama dalam Bisnis

Pemegang kepentingan utama dalam bisnis berdasarkan Madura (2007:2)

Pemegang kepentingan (Stakeholders), orang –

orang yang memiliki kepentingan

dalam bisnis adalah sebagai berikut:

Pemilik

Wiraswasta (entrepreneur) adalah orang yang mengorganisasi,

mengelola, dan mengasumsi resiko yang dihadapi untuk memulai

bisnis.

Pemegang saham (shareholder / stockholder). Saham adalah sertifikat

kepemilikan suatu perusahaan, Pemegang saham adalah seseorang

yang secara sah memiliki satu atau lebih saham pada perusahaan.

Karyawan

Karyawan perusahaan diangkat untuk menyalurkan operasi

perusahaan.

Manajer adalah karyawan yang mempunyai tanggung jawab

mengelola pekerjaan yang ditugaskan kepada karyawan lain dan

membuat keputusan penting perusahaan.

Kreditor

Institusi keuangan atau individu yang memberikan pinjaman.

Pemasok

Penyedia bahan baku dan mengantarkannya tepat waktu.

Pelanggan

Pihak yang menerima produk atau jasa dengan nilai / harga tertentu.

Berikut ini adalah gambar interaksi di antara pemegang kepentingan utama dalam

bisnis :

Gambar 2.1. Intraksi antara Stakeholders

Sumber : Jeff Madura (2007:7)

2.1.3 Fungsi Utama Bisnis

Menurut Madura (2007:12) terdapat lima fungsi yang terlibat dalam operasi

suatu bisnis, yaitu manajemen, pemasaran, keuangan, akuntansi, dan sistem

informasi. Lima fungsi ini adalah fokus dari persoalan ini karena harus dijalankan

secara benar jika bisnis ingin sukses, berikut pengertian dari masing-masing fungsi :

Manajemen adalah cara bagaimana karyawan dan

sumber lain (seperti

mesin-mesin) digunakan oleh perusahaan.

Pemasaran adalah cara bagaimana produk atau jasa dikembangkan, diberi

harga, didistribusikan, dan dipormosikan kepada pelanggan.

Keuangan adalah cara bagaimana perusahaan mendapatkan dan

menggunakan dana untuk operasional bisnisnya.

Akuntansi adalah ringkasan dan analisis suatu kondisi keuangan

perusahaan dan dipakai untuk membuat bermacam keputusan sistem

informasi termasuk teknologi informasi, masyarakat, dan prosedur yang

bekerja sama untuk memberikan informasi yang cocok karyawan

perusahaan sehingga mereka dapat membuat keputusan bisnis.

Sistem informasi

Meliputi teknologi informasi, orang, dan prosedur yang menyediakan

informasi yang sesuai sehingga karyawan perusahaan dapat membuat

keputusan bisnis.

2.1.4 Rencana Bisnis

Menurut Boone dan Kurtz (2008:242) meskipun tugas paling penting yang

dialami oleh seorang calon pemilik bisnis adalah menciptakan suatu rencana bisnis.

Suatu rencana bisnis yang efektif dapat membuat perbedaan antara perusahaan yang

berhasil dan perusahaan yang gagal. Rencana bisnis (Business Plan) adalah dokumen

tertulis yang menyediakan pernyataan yang tersusun mengenai sasaran suatu

perusahaan, metode yang digunakan perusahaan tersebut untuk mencapai sasaran itu,

dan standart yang digunakan perusahaan untuk mengukur pencapaian.

2.2 Investasi

2.2.1 Pengertian Investasi

Berdasarkan pendapat Wiliam F.S yang di kutip oleh Kasmir dan Jakfar

(2012:5) investasi adalah mengorbankan dollar sekarang untuk dollar dimasa yang

akan datang. dari pengertian ini terkandung dua atribut penting di dalam investasi,

yaitu adanya resiko dan tenggang waktu.

Menurut Ahmad dan Kamaruddin (2004:3) investasi adalah mendapatkan

uang atau dana dengan harapan untuk memperoleh tambahan atau keuntungan

tertentu atas uang atau dana tersebut.

Dapat disimpulkan oleh peneliti bahwa investasi adalah pendapatan sejumlah

dana pada saat ini dengan mengambil suatu resiko dalam tenggang waktu tertentu

untuk memperoleh tambahan keuntungan tertentu atas dana tersebut.

2.2.2 Macam-macam Investasi

Menurut pendapat Kasmir dan Jakfar (2012:5) investasi dapat dilakukan

dalam berbagai bidang usaha, oleh karena itu investasi pun dibagi dalam beberapa

jenis. Dalam praktiknya, jenis investasi dibagi dua macam, yaitu:

Investasi nyata (real investment)

Investasi nyata atau real investment merupakan investasi yang dibuat dalam

harta tetap (fixed asset) seperti tanah, bangunan, peralatan, atau mesin-mesin.

Investasi finansial (financial investment)

Investasi financial atau financial investment merupakan investasi dalam

bentuk kontrak kerja, pembelian saham atau obligasi, atau surat berharga

lainnya seperti serrifikat deposito.

2.3 Proyek

2.3.1 Pengertian Proyek

Menurut pendapat Kasmir dan Jakfar (2012:6) secara umum pengertian

proyek adalah kegiatan yang melibatkan serbagai sumber daya yang terhimpun

dalam suatu wadah (organisasi) tertentu dalam jangka waktu tertentu untuk

melakukan kegiatan yang telah ditetapkan sebelumnya atau untuk mencapai sasaran

tertentu

Kegiatan proyek biasanya dilakukan untuk berbagai bidang, antara lain:

Pembangunan fasilitas baru

Artinya merupakan kegiatan yang benar-benar baru dan belum pernah ada

sebelumnya, sehingga ada penambahan usaha baru.

Perbaikan fasilitas yang sudah ada.

Merupakan kelanjutan dari usaha yang sudah ada sebelumnya. Artinya sudah

ada kegiatan sebelumnya, namun perlu dilakukan tambahan atau perbaikan

yang diinginkan.

Penelitian dan pengembangan

Merupakan kegiatan penelitian yang dilakukan untuk suatu fenomena yang

muncul di masyarakat, lalu dikembangan sedemikian rupa sesuai dengan

tujuan yang diharapkan.

2.3.2 Faktor-faktor Timbulnya Proyek

Menurut pendapat Kasmir dan Jakfar (2012:6) dalam praktiknya, timbulnya

suatu proyek disebabkan oleh berbagai faktor, antara lain:

Adanya permintaan pasar.

Artinya adanya suatu kebutuhan dan keinginan dalam masyarakat yang harus

disediakan. Hal ini disebabkan karena jenis produk yang tersedia belum

mencukupi atau memang belum ada sama sekali.

Untuk meningkatkan kualitas produk.

Bagi perusahaan tertentu proyek dilakukan dalam rangka meningkatkan kualitas

atau mutu suatu produk. Hal ini dilakukan karena tingginya tingkat persaingan

yang ada.

Kegiatan pemerintah.

Artinya merupakan kehendak pemerintah dalam rangka memenuhi kebutuhan

masyarakat atau suatu produk atau jasa, sehingga perlu disediakan berbagai

produk melalui proyek-proyek tertentu.

2.4 Studi Kelayakan Bisnis

2.4.1 Pengertian Studi Kelayakan Bisnis

Menurut pendapat Kasmir dan Jakfar (2010:7) studi kelayakan bisnis adalah

suatu kegiatan yang mempelajari secara mendalam tentang suatu usaha atau bisnis

yang akan dijalankan, dalam rangka menentukan layak atau tidak usaha tersebut

dijalankan.

Menurut pendapat Umar (2005:8) studi kelayakan bisnis merupakan

penelitian terhadap rencana bisnis yang tidak hanya menganalisis layak atau tidak

layak bisnis dibangun, tetapi juga saat dioprasikan secara rutin dalam rangka

pencapaian keuntungan yang maksimal untuk waktu yang tidak ditentukan.

Menurut Yacob Ibrahim (2009:1) studi kelayakan bisnis adalah kegiatan

untuk menilai sejauh mana manfaat yang dapat diperoleh dalam melaksanakan suatu

kegiatan usaha/proyek.

Dari pengertian tersebut, dapat simpulkan bahwa studi kelayakan bisnis adalah

kegiatan dalam meneliti suatu rencana usaha yang

akan di jalankan untuk menilai

layak atau tidak nya suatu usaha tersebut dijalankan dan mengoptimalkan

keuntungan usaha.

2.4.2 Manfaat Studi Kelayakan Bisnis

Menurut Umar (2005:19) Sebuah studi kelayakan

Sebuah studi kelayakan

bisnis akan memiliki manfaat yang berguna bagi beberapa pihak, yaitu:

Pihak investor

Jika hasil studi kelayakan yang telah dibuat ternyata layak untuk

direalisasikan, pemenuhan kebutuhan akan pendanaan dapat mulai di

cari, misalnya dari investor atau pemilik modal yang mau menanamkan

modalnya pada proyek yang akan dikerjakan itu.

Pihak Kreditor

Pendanaan proyek dapat juga dipinjam dari bank, dimana pihak bank

sebelumnya memustuskan untuk memberikan kredit atau tidak,

diperlukan kajian dari studi kelayakan bisnis yang ada.

Pihak Manajemen Perusahaan

Studi kelayakan ini dapat berguna sebagai gambaran tentang potensi

sebuah proyek di masa yang akan datang dengan berbagai aspeknya.

Pihak Pemerintah dan Masyarakat

Penyusunan studi kelayakan ini perlu memperhatikan kebijakan-

kebijakan yang telah diterapkan oleh pemerintah karena bagaimanapun,

pemerintah dapat secara langsung maupun tidak langsung

mempengaruhi kebijakan perusahaan.

Bagi Tujuan Pembangunan Ekonomi

Dalam menyusun studi kelayakan ini perlu juga dianalisis manfaat yang

akan di dapat dan biaya yang akan timbul oleh proyek terhadapa

perekonomian nasional.

2.4.3 Tahapan-tahapan Dalam Studi Kelayakan Bisnis

Ada beberapa tahapan menurut Kasmir dan Jakfar (2012:18-20) dalam studi

kelayakan bisnis, yaitu :

Pengumpulan data dan informasi

Mengumpulkan data dan informasi yang diperlukan selengkap mungkin, baik

yang bersifat kualitatif maupun kuantitatif. Pengumpulan data dan informasi

dapat diperoleh dari berbagai sumber-sumber yang dapat dipercaya, mislnya

dari lembaga-lembaga yang memang berwenang untuk mengeluarkannya,

seperti Biro Pusat Statistik (BPS), Badan Koordinasi Penanaman Modal

(BKPM), Badan Pengelola Pasar Modal (Bapepam), Bank Indonesia (BI),

Departemen Teknis atau lembaga-lembaga penelitian baik milik pemerintah

maupun swasta. Pengumpulan data ini dapat dari data primer maupun data

sekunder dengan berbagai metode.

Melakukan pengolahan data

Setelah data dan informasi yang didapatkan terkumpul maka langkah

selanjutnya adalah melakukan pengolahan data dan informasi tersebut.

Pengolahan data dilakukan secara benar dan akurat dengan metode-metode

dan ukuran-ukuran yang telah lazim digunakan untuk bisnis. Pengolahan ini

dilakukan hendaknya secara teliti untuk masing-masing aspek yang ada.

Kemudian dalam hal penghitungan ini hendaknya diperiksa ulang untuk

memastikan kebenaran hitungan yang telah dibuat sebelumnya.

Analisis data

Langkah selanjutnya adalah melakukan analisis data dalam rangka

menentukan kriteria kelayakan dari seluruh aspek. Kelayakan bisnis

ditentukan dari kriteria yang telah memenuhi syarat sesuai kriteria yang layak

digunakan. Setiap jenis usaha memiliki kriteria tersendiri untuk dikatakan

layak atau tidak layak untuk dilakukan. kriteria kelayakan diukur dari setiap

aspek untuk seluruh aspek yang telah dilakukan.

Mengambil keputusan

Apabila telah diukur dengan kriteria tertentu dan telah diperoleh hasil dari

pengukuran, maka langkah selanjutnya adalah mengambil keputusan hasil

tersebut. Mengambil keputusan sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan

apakah layak atau tidak dengan ukuran yang telah ditentukan berdasarkan

hasil perhitungan sebelumnya. Jika tidak layak sebaiknya dibatalkan dengan

menyebutkan alasanya.

Memberikan rekomendasi

Langkah terakhir adalah memberikan rekomendasi kepada pihak-pihak

tertentu terhadap laporan studi yang telah disusun. Dalam memberikan

rekomendasi diberikan juga saran-saran serta perbaikan yang perlu, jika

memang masih dibutuhkan, baik kelengkapan dokumen maupun persyaratan

lainnya. Apabila suatu hasil studi kelayakan dinyatakan

layak untuk

dijalankan.

Untuk menambah kejelasan tahapan-tahapan dalam penelitian studi

kelayakan bisnis dapat dilihat dalam diagram dibawah ini.

Tidak Layak

Layak

Gambar 2.2. Tahapan-tahapan Dalam Studi Kelayakan Bisnis

Sumber : Kasmir dan Jakfar (2012:18)

Pengumpulan Data

Melakukan pengolahan

Data

Analsis Data

Mengambil keputusan

Direkomendasikan

Dibatalkan

Dijalankan

2.4.4 Aspek-aspek Studi Kelayakan Bisnis

Ada beberapa aspek menurut Umar (2005:24-29) yang akan diteliti

dalam studi kelayakan bisnis, yaitu :

Aspek pasar, yang meneliti permintaan tentang permintaan suatu produk

atau jasa, berapa luas pasar, pertumbuhan permintaan, dan market share

dari produk yang bersangkutan.

Aspek pemasaran, yang meliputi segmen, target, dan posisi produk,

kepuasan konsumen dan hal hal lainnya yang berkaitan dengan urusan

marketing.

Aspek teknis dan operasi, yang meneliti kebutuhan apa yang diperlukan

dan bagaimana secara teknis, proses produksi akan dilaksanakan

Aspek sumber daya manusia , yang meneliti peran SDM dalam

pembangunan proyek bisnis dan juga peran SDM dalam operasional rutin

bisnis setelah proyek selesai dibangun

Aspek manajemen, yang meneiti tentang manajemen pada saat

pembangunan proyek bisnis dan juga manajemen saat bisnis

dioperasionalkan secara rutin

Aspek keuangan, meneliti tentang penghitungan perkiraan jumlah dana

yang diperlukan untuk keperluan modal kerja awal dan untuk pengadaan

harta tetap proyek

Aspek

ekonomi dan sosial, yang menganalisis jika usaha atau proyek

dijalankan akan memberikan manfaat secara ekonomi dan sosial kepada

berbagai pihak dan sebaliknya.

Aspek lingkungan industri, yang meneliti tentang persaingan dan kondisi

lainnya yang mempengaruhi perjalanan suatu bisnis

Aspek yuridis, yang meneliti tentang hal-hal yang menyangkut baddan

hukum perusahaan, izin operasional, dan lainnya

10. Aspek lingkungan hidup, dimana analisis dilakukan untuk meneliti

operasional bisnis terhadap lingkungan sekitarnya, seperti kesehatan,

polusi, pencemaran, dan lainnya

Menurut Kasmir dan Jakfar, terdapat beberapa aspek yang diperlukan untuk

menentukan kelayakan suatu usaha. Masing-masing aspek tidak berdiri sendiri, akan

tetapi saling berkaitan. Urutan penilain aspek mana yang harus didahului tergantung

dari kesiapan penilai dan kelengkapan data yang ada. Secara umum, prioritas aspek-

aspek yang perlu dilakukan studi kelayakan sebagai berikut:

a.)

Aspek hukum, membahas tentang masalah kelengkapan dan keabsahan

dokumen perusahaan, mulai dari bentuk badan usaha, sampai izin-izin

yang dimiliki.

b.)

Aspek Pasar dan Pemasaran, menilai besarnya peluang pasar yang

diinginkan berdasarkan segi pasar dan pemasaran.

c.)

Aspek Keuangan, menilai biaya-biaya apa saja yang akan dikeluarkan

dan seberapa besar biaya-biaya yang akan dikeluarkan. Kemudian

meneliti seberapa besar pendapatan yang akan diterima, seberapa lama

investasi yang ditanamkan akan kembali, sumber pembiayaan bisnis,

dan tingkat bunga yang berlaku.

d.)

Aspek Teknis dan operasi, meneliti mengenai lokasi usaha,baik kantor

pusat, cabang, pabrik, atau gudang.

e.)

Aspek Manajemen

dan organisasi, penilaian pengelola usaha dan

struktur organisasi yang ada.

f.)

Aspek ekonomi sosial, melihat seberapa besar pengaruh yang

ditimbulkan jika proyek ini dijalankan, pengaruh ini terutama ekonomi

secara luas serta dampak sosialnya terhadap masyarakat secara

keseluruhan.

g.)

Aspek dampak lingkungan, analisis dampak yang ditimbulkan oleh

proyek bisnis tersebut terhadap lingkungan disekitarnya, baik air, darat

dan udara.

Dengan melihat kedua sumber diatas terdapat beberapa aspek yang akan

dilakukan dalam studi kelayakan bisnis, maka aspek yang akan diteliti dalam studi

kelayakan bisnis ini adalah:

Aspek Hukum

Aspek Manajemen dan SDM

Aspek Teknis dan Operasional

Aspek Pasar dan Pemasaran

Aspek Ekonomi dan Sosial

Aspek Lingkungan Industri

Aspek Dampak Lingkungan Hidup

Aspek Keuangan

2.4.4.1. Aspek Hukum

Menurut Kasmir dan Jakfar (2012:24), untuk memulai studi kelayakan suatu

usaha pada umumnya dimulai dari aspek hukum, walaupun banyak pula yang

melakukan aspek lain. Tujuan dari aspek hukum adalah untuk meneliti keabsahan,

kesempurnaan, dan keaslian dari dokumen-dokumen yang dimiliki.

Penelitian keabsahan dokumen dapat dilakukan sesuai dengan prosedur

lembaga yang mengeluarkan dan mengesahkan dokumen yang bersangkutan. Aspek

ini penting karena sebelum usaha tersebut dijalankan, semua prosedur berkaitan

dengan izin-izin atau berbagai persyaratan telah dipenuhi terlebih dahulu.

Secara umum dokumen-dokumen yang akan diteliti sehubungan dengan aspek

hukum ini sebagai berikut (Kasmir dan Jakfar, 2012:25-35)

Bentuk Badan Usaha

Ada beberapa jenis badan hukum yang lazim di Indonesia, misalnya

Perseroan Terbatas (PT), Perseroan Komanditer (CV), koperasi

yayasan, Firma (Fa), dan lain-lainnya. Kebanyakan perusahaan yang

akan melakukan suatu investasi merupakan perusahaan besar, baik dari

segi modal maupun jangkauan usahanya.

Bukti Diri

Kartu identitas diri para pemilik usaha yang dikeluarkan oleh kelurahan

setempat yang dikenal dengan nama Kartu Tanda Penduduk (KTP)

Tanda Daftar Perusahaan

Setiap perusahaan yang beroperasi di Indonesia, haruslah membuat

surat Tanda Daftar Perusahaan (TDP) sesuai dengan bidang usahanya

masing-masing.

Nomor Pokok Wajib Pajak

Nomor Pokok Wajib Pajak merupakan hal yang penting diteliti.

Pengurusan NPWP juga dilakukan bersamaan dengan pengajuan akta

notaries ke Departemen Kehakiman. Pentingnya NPWP adar setiap

usaha yang dijalankan nantinya akan memberikan penghasilan kepada

pemerintah sesuai dengan Undang Undang Dasar negara Indonesia.

Izin-izin Perusahaan

Izin-izin perdagangan meliputi Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP),

Surat Izin Tempat Usaha (SITU).

2.4.4.2. Aspek Manajemen Dan Sumber Daya Manusia

Setiap perusahaan memerlukan adanya sumber daya manusia (SDM) sebagai

tenaga

kerja dan juga memerlukan kesiapan yang berkaitan dengan manajemen

sumber daya manusia mulai dari pengadaan sampai pada penempatannya di jabatan

tertentu untuk menjalakan kegiatan perusahaan.

Menurut Kasmir dan Jakfar (2012:168), fungsi-fungsi manajemen tersebut

dapat diuraikan sebagai berikut:

Perencanaan (Planning). Perencanaan adalah proses

menentukan arah

yang akan ditempuh dan kegiatan-kegiatan yang diperlukan untuk

mencapai tujuan yang telah diterapkan. Dalam proses ini ditentukan

tentang apa yang harus dilakukan, kapan dan bagaimana melakukannya

serta dengan car apa hal tersebut dilaksanakan.

Pengorganisasian (Organizing). Pengorganisasian adalah proses

mengelompokkan kegiatan-kegiatan atau pekerjaan-pekerjaan dalam

unit-unit. Tujuannya adalah supaya tertata dengan jelas antara tugas,

wewenang, dan tanggung jawab serta hubungan kerja dengan sebaik

mungkin dalam bidangnya masing-masing.

Pelaksanaan (Actuating). Menggerakkan atau melaksanakan adalah

proses untuk menjalankan kegiatan atau pekerjaan dalam organisasi.

Dalam menjalankan organisasi para manajer harus menggerakkan

bawahnnya (para karyawan) untuk mengerjakan pekerjaan yang telah

ditentukan dengan cara memimpin, memberi perintah, memberi

petunjuk dan memberi motivasi.

Pengawasan (Leading). Pengawasan adalah proses untuk mengukur dan

menilai pelaksanaan tugas apakah telah sesuai dengan rencana. Jika

dalam proses tersebut terjadi penyimpangan, maka akan segera

dikendalikan.

Menurut subagyo (2008:159) Analisis aspek manajemen dan sumber daya manusia

dapat digambarkan sebagai berikut:

Job Analysis, yaitu menganalisis jabatan yang diperlukan untuk

menyelesaikan pekerjaan tertentu.

Job specification, yaitu menentukan persyaratan dan kualifikasi yang

diperlukan untuk mengisi suatu jabatan.

Mendesain struktur organisasi, yaitu menyusun struktur organisasi yang

menggambarkan jenjang manajemen, kedudukan jabatan dan struktur

pertanggungjawaban.

Job Descripion, yaitu uraian pekerjaan yang menjelaskan tentang

pekerjaan teknis anggota organisasi yang menjabat pekerjaan tertentu.

Mendesain sistem kompensasi, yaitu menguraikan struktur penggajian

secara lengkap untuk semua jabatan dalam pekerjaan berdasarkan garis

structural dan fungsional.

Sistem pengembangan karyawan, yaitu menyusun rencana pendidikan

dan pelatihan untuk mengembangkan ketrampilan, pengetahuan,

produktifitas dan kinerja karyawan secara keseluruhan.

2.4.4.3 Aspek Teknis dan Operasional

Menurut Boone & Kurtz (2007:41) Manajemen produksi dan operasi adalah

pengelolaan karyawan dan mesin untuk mengubah bahan baku dan sumber-sumber

daya menjadi barang dan jasa.

Menurut Heizer dan Render (2009:4) Manajemen Operasi (operation

management-OM) adalah serangkaian aktivitas yang menghasilkan nilai dalam

bentuk barang dan jasa dengan mengubah input menjadi output. Kegiatan yang

menghasilkan barang dan jasa berlangsung di semua organisasi.

Menurut Boone & Kurtz (2007:39) Produksi adalah menggunakan sumber

daya seperti tenaga kerja dan mesin untuk mengubah bahan baku menjadi barang jadi

dan jasa. Berikut uraian Gambar 2.3 Proses Produksi, sebagai berikut:

Gambar 2.3 Proses Produksi

Sumber : Boone & Kurtz (2007:39)

Input

Sumber daya

Bahan Baku

Proses

Konversi

Manambah

nilai

Output

Barang atau

Jasa

2.4.4.4 Aspek Pasar

Menurut Umar (2005:35) bentuk pasar dapat dilihat dari sisi produsen dan sisi

konsumen, Dari sisi produsen, pasar dapat dibedakan atas pasar persaingan

sempurna, persaingan monopolistis, oligopoli dan monopoli. Berikut penjelasan

singkat bentuk-bentuk pasar produsen :

1. Pasar persaingan sempurna, pada pasar jenis persaingan sempurna,

aktivitas persaingannya tidak nampak, karena tidak terbatasnya

jumlah produsen dan konsumen dapat menjual dan membeli berapa

saja tanpa ada batas.

2. Pasar monopoli, Pasar monopoli adalah suatu bentuk pasar yang

dikuassi oleh seorang penjual saja. Dalam hal ini tidak ada barang

substitusi terhadap barang yang dijual oleh penjual tunggal tersebut,

serta terdapat hambatan untuk masuknya pesaing dari luar.

3. Pasar oligopoli, sebenarnya pasar oligopoli merupakan perluasan dari

pasar monopoli. Dalam menentukan tingkat harga dan kuantitas

produksi, karena pengaruh dari pesaing sangat terasa, tindakan atau

aktivitas pesaing perlu dimasukan dalam perhitungan

4. Pasar persaingan monopolistik, pasar ini merupakan bentuk campuran

pasar persaingan sempurna dengan monopoli. Dikatakan mirip pasar

persaingan sempurna karena ada kebebasan bagi perusahaan untuk

masuk-keluar pasar.

2.4.4.5 Aspek Pemasaran

2.4.4.5.1 Pengertian pemasaran

Pengertian pemasaran menurut Philip Kotler yang dikutip oleh Kasmir dan

Jakfar (2012:47) adalah suatu prosess sosial dan manajerial dengan mana individu

dan kelompok memperoleh apa yang mereka butuhkan dan inginkan dengan cara

menciptakan serta mempertukarkan produk dan nilai dengan pihak lain.

Menurut Subagyo (2008,:63) pasar adalah titik pertemuan antara permintaan

dan penawaran jenis produk dan jasa sehingga tercapainya kesepatakan dalam

transaksi.

Menurut Umar (2005,:35) pasar

merupakan tempat pertemuan antara penjual

dan pembeli atau saling bertemunya antara kekuatan permintaan dan penawaran

untuk membentuk suatu harga.

Menurut Stanton yang dikutip oleh Umar (2005,:35) pasar merupakan temat

kumpulan orang-orang yang mempunyai keinginan untuk puas, uang untuk belanja

dan kemauan untuk membelanjankannya. Jadi ada tiga faktor utama yang menunjang

terjadinya pasar, yaitu orang denga keinginannya, daya belinya, serta tingkahlakunya

dalam pembeliannya.

2.4.4.5.2 Bauran Pemasaran

Berdasarkan pendapat Fuad, Christine, Nurlela (2006:128) bauran pemasaran

adalah kegiatan pemasaran yang terpadu dan saling menunjang satu sama lain.

Keberhasilan perusahaan di bidang pemasaran di dukung oleh keberhasilan dalam

memilih produk yang tepat, harga yang layak, saluran distribusi yang baik dan

promosi yang efektif.

Empat kebijaksanaan pemasaran yang sering disebut konsep Empat P atau bauran

pemasaran (marketing mix) tersebut adalah produk (product), harga (price), saluran

distribusi (place) dan promosi (promotion).

Produk (product) adalah barang atau jasa yang ditawarkan di pasar untuk

mendapatkan perhatian, permintaan, pemakaian, atau konsumsi yang dapat

memenuhi keinginan atau kebutuhan.

Harga (price) adalah sejumlah kompensasi (uang maupun barang)

yang

dibutuhkan untuk mendapatkan sejumlah kombinasi barang atau jasa

Saluran distribusi (place) adalah saluran yang digunakan oleh produsen untuk

menyalurkan produk sampai kekonsumen atau berbagai aktivitas perusahaan

yang mengupayakan agar produk sampai ke konsumen

Promosi (promotion) adalah berbagai bauran dari pemasaran yang besar

peranannya. Promosi merupakan kegiatan-kegiatan yang secara efektif

dilakukan prusahaan untuk mendukung konsumen membeli produk yang

ditawarkan.

2.4.4.6. Aspek Politik

Dalam

menganalisis kelayakan bisnis, hendaknya aspek politik perlu di kaji

untuk memperkirakan bahwa situasi politik pada saat bisnis di bangun dan di

implementasikan tidak akan memberikan pengaruh yang cukup besar terhadap

kelangsungan usaha. Situasi politik dapat diketahui melalui berita- berita atau kabar

yang beredar di masyarakat.

Pemberitaan yang beredar mengenai kondisi negara

dalam dunia investasi yang di nilai dapat mendatangkan kerugian, biasanya dihindari

oleh pasar karena dampaknya dapat merugikan dan mengancam dunia investasi

misalnya adalah menyelewengkan atau menyalah gunakan kekuasaan yang dilakukan

oleh oknum pemerintah dalam menjalankan tugas dapat dianggap sebagai kabar

buruk karena mengancam keamanan modal dan usaha mereka. Jadi jelas bahwa

aspek politik dapat berpengaruh terhadap dunia bisnis.

2.4.4.7. Aspek Ekonomi dan Sosial

Aspek ekonomi dan sosial menurut Kasmir dan Jafar (200:205) terdapat

beberapa dampak yang akan mempengaruhi berbagai pihak, baik itu positif maupun

negatif sebagai berikut:

Dampak positif bagi masyarakat adanya sebuah bisnis ditinjau dari aspek

ekonomi adalah akan memberikan peluang untuk meningkatkan pendapatannya.

Sedangkan bagi pemerintah dampak positif yang diperoleh adalah dari aspek

ekonomi memberikan pemasukan berupa pendapatan. Selain itu dampak positif

lainnya adalah adanya yang mengatur dan mengelola SDA yang belum terjamah

Dampak negatif sebuah bisnis ditinjau dari aspek ekonomi adalah eksplorasi

SDA yang berlebihan, masuknya pekerja dari luar daerah sehingga mengurangi

peluang bagi masyarakat sekitarnya.

Dampak positif sebuah bisnis ditinjau dari aspek sosial dari tinjauan masyarakat

secara umum adalah tersedianya sarana dan prasarana yang dibutuhkan seperti

pembangunan jalan, jembatan, listrik, dan sarana lainnya.

Dampak negatif sebuah bisnis ditinjau dari aspek sosial dari tinjauan pemerintah

adalah adanya perubahan demografi disuatu wilayah, perubahan budaya, dan

kesehatan masyarakat.

Diharapkan dari aspek ekonomi dan sosial, yang akan dijalankan oleh prusahaan

akan memberikan dampak yang positif lebih banyak. Artinya dengan berdirinya

sebuah bisnis secara ekonomi dan sosial lebih banyak memberikan manfaat

dibandingkan dengan kerugiannya.

2.4.4.8. Aspek Lingkungan Industri

Menurut Umar (200:268) aspek lingkungan industri lebih mengarah pada

aspek persaingan dimana bisnis perusahaan berada. Akibatnya faktor-

faktor yang

mempengaruhi kondisi persaingan itu sendiri menjadi perlu untuk dianalisis guna

studi kelayakan bisnis. Michael E. Porter mengemukakan konsep competitive

strategy yang menganisis persaingan bisnis berdasarkan 5 aspek utama, yang disebut

Lima kekuatan bersaing.

Ancaman masuknya pendatang baru. Masuknya perusahaan sebagai

pendatang baru akan menimbulkan sejumlah implikasi bagi perusahaan yang

sudah ada, misalnya kapasitas menjadi bertambah, terjadinya perubahan

pangsa pasar serta perebutan sumber daya produksi yang terbatas.

Persaingan sesama perusahaan dalam industri. Persingan dalam industri

sangat mempengaruhi kebijakan dan kinerja perusahaan. Dalam situasi

persaingan yang oligopoli, perusahaan mempunyai kekuatan yang cukup

besar untuk mempengaruhi pasar.

Ancaman dari produk pengganti. Perusahaan-perusahan yang berbeda dalam

suatu industri bersaingpula dengan produk pengganti. Walaupun

karakteristiknya berbeda, barang subsitusi dapat memberikan fungsi atau jasa

yang sama.

Kekuatan tawar menawar pembeli. Pembeli mampu mempengaruhi

perusahaan untuk memotong harga, meningkatkan mutu dan pelayanan serta

mengadu perusahaan dengan kompetitor melalui kekuatan yang mereka

miliki.

Kekuatan tawar menawar pemasok. Pemasok dapat mempengaruhi industri

lewat kemampuan mereka menaikan harga atau mengurangi kualitas produk

atau servis.

2.4.4.9. Aspek Dampak Lingkungan Hidup (AMDAL)

Pertumbuhan dan pekembangan perusahaan berpengaruh terhadap

lingkungan sekitar apakah membawa dampak negative atau positif terhadap

masyarakat sekitar atau sebaliknya apakah masyarakat sekitar membawa dampak

positif atau negative terhadap perusahaan, pengertian analisis dampak lingkungan

hidup (AMDAL) menurut PP No 27 tahun 1999 pasal 1 yang dikutip oleh Kasmir

dan Jakfar (2012:212) adalah telaahan secara cermat dan mendalam tentang dampak

besar den penting suatu rencana usaha dan kegiatan. Arti lain analisis dampak

lingkungan adalah tehnik untuk menganalisis apakah proyek yang akan dijalankan

akan mencemarkan lingkungan atau tidak dan jika ya, maka diberikan alternative

pencegahannya.

Berdasarkan pendapat Umar (2005, p303) Analisis Dampak Lingkungan

sudah dikembangkan oleh beberapa negara maju sejak tahun 1970 dengan nama

Environmental Impact Analysis

atau Environmental Impact Assessment

yang

keduanya disingkat EIA. AMDAL diperlukan untuk melakukan suatu studi

kelayakan dengan dua alasan pokok, yaitu:

Karena undang-undang dan peraturan pemerintah menghendaki demikian.

Jawaban ini cukup efektif untuk memaksa para pemilik proyek yang kurang

memperhatikan kualitas lingkungan dan hanya memikirkan keuntungan

proyeknya sebesar mungkin tanpa menghiraukan dampak samping yang timbul.

AMDAL harus dilakukan agar kualitas lingkungan tidak rusak dengan beroperasinya

proyek-proyek industri.

2.4.4.10. Aspek Keuangan

Menurut Kasmir dan Jakfar (2012:89-90) aspek keuangan merupakan aspek

yang digunakan untuk menilai keuangan prusahaan secara keseluruhan. Aspek ini

sama pentingnya dengan aspek lainnya, bahkan ada beberapa pengusaha mengaggap

justru aspek inilah yang paling utama untuk dianalisis karena dari aspek ini

tergambar jelas hal-hal berkaitan dengan kuntungan perusahaan, sehingga merupakan

salah satu aspek yang sangat penting untuk diteliti kelayakannya. Secara keseluruhan

penilaian dalam aspek keuangan meliputi hal-hal seperti:

Sumber sumber dana yang diperoleh.

Kebutuhan biaya investasi

Estimasi pendapatan dan biaya investasi selama beberapa periode termasuk

jenis-jenis dan jumlah biaya yang dikeluarkan selama umur investasi.

Proyeksi secara neraca dan laporan laba/rugi untuk beberapa periode

kedepan.

kriteria penilaian investasi.

Rasio keunganan yang digunakan untuk menilai kemampuan prusahaan.

1. Sumber-Sumber Dana

kebutuhan modal untuk melakukan investasi terdiri dari dua macam, yaitu modal

investasi dan modal kerja. Modal investasi digunakan untuk membeli aktiva tetap

seperti tanah bangunan, mesin-mesin, peralatan, serta inventaris lainnya dan biasanya

modal investasi diperoleh dari pinjaman yang berjangka waktu panjang (di atas satu

tahun).

Menurut Kasmir dan Jakfar (2012:91) dilihat dari segi sumber asalnya, modal di bagi

dua macam yaitu:

Modal Asing (Modal Pinjaman)

Modal asing atau modal pinjaman merupakan modal yang diperoleh dari luar

pihak prusahaan dan biasanya dipeoleh secara pinjaman. Menggunakan

modal pinjaman untuk membiayai suatu usaha akan terkena beban biaya,

yaitu biaya administrasi, provinsi, dan komisi, serta bunga yang besarnya

relatif. Kemudian adanya kewajiban untuk mengembalikan pinjaman setelah

jangka waktu tertentu sesuai perjanjian sebelumnya. Perolehan modal asing

juga relatif sulit kerena diperlukan syarat-syarat tertentu sesuai dengan

kebijakan pemilik dana.

Sumber dana dari modal asing dapat diperoleh anara lain :

Pinjaman dari dunia perbankan

Pinjaman dari lembaga keuangan seperti perusahaan modal ventura,

asuransi, leasing, dana pensiun, atau lembaga keuangan lainnya.

Pinjaman dari prusahaan nonbank.

Modal Sendiri

Modal sendiri adalah modal yang diperoleh dari pemilik perusahaan dengan

cara mengeluarkan saham baik secara tertutup atau terbuka. Tertutup artinya

hanya dari kalangan internal pemilik saham sebelumnya, sedangkan terbuka

dengan menjual saham kepada masyarakat luas.

Perolehan dana dari modal sendiri biasanya berasal dari :

Setoran dari pemegang saham

Dari cadangan laba atau

Dari laba yang belum dibagi

2. Biaya Kebutuhan Investasi

Investasi atau yang biasa disebut penanaman modal dalam jangka waktu yang relatif

panjang. Investasi dapat dilakukan dengan berbagai macam bentuk dan dapat pula

digunakan untuk membeli asset-aset yang dibutuhkan dalam menjalankan usaha,

mulai dari pendirian sampai dengan pengoprasiannya.

Menurut Kasmir dan Jakfar (2012:92) komponen yang terkandung dalam biaya

kebutuhan investasi biasanya disesuaikan dengan jenis usaha yang dijalankan. Secara

garis besar biaya kebutuhan investasi meliputi:

Biaya prainvestasi

Biaya pembuatan studi

Biaya pengurusan izin izin

Biaya aktiva tetap

Aktiva tetap berwujud:

Tanah

Mesin-mesin

Bangunan

Investasi kantor

Aktifa berwujud lainnya

Aktiva tetap tidak berwujud:

Good will

Hak cipta

Lisensi dan merek dagang

Biaya oprasional yang terdiri dari:\

Upah dan gaji karyawan

Biaya listrik

Biaya telepon dan air

Biaya pemeliharaan

Pajak

Premi asuransi

Biaya pemasaran

Biaya-biaya lainnya

3. Aliran kas (cash flow)

Menurut Kasmir dan Jakfar (2012:95) Cash Flow merupakan arus kas atau aliran kas

yang ada di perusahaan dalam suatu periode tertentu. Cash Flow menggambarkan

berapa uang yang masuk (cash in)

ke perusahaan dan jenis-jenis pemasukkan

tersebut. Selain itu cash flow juga menggambarkan berapa uang yang keluar (cash

out) serta jenis-jenis biaya yang dikeluarkan. Uang yang masuk dapat berupa

pinjaman dari lembaga keuangan atau hibah dari pihak tertentu. Uang masuk juga

dapat diperoleh dari yang berhubungan langsung dengan usaha yang sedang

dijalankan. Uang masuk dapat pula berasal dari pendapatan lainnya yang bukan dari

usaha utama. Uang keluar merupakan sejumlah uang yang dikeluarkan perusahaan

dalam suatu periode, baik yang langsung berhubungan dengan usaha yang

dijalankan, maupun yang tidak ada hubungannya sama sekali dengan usaha utama

Perhitungan terhadap aliran kas sangat penting untuk dilakukan karena arti laba

dalam akuntansi tidak sama dengan pengertian kas masuk bersih bagi investor yang

justru lebih penting untuk diketahui. Hal ini menjadi wajar karena hanya dengan

aliran kas bersih perusahaan dapat membiayai kewajiban keuangannya. Menurut

Kasmir dan Jafar (2012:96), aliran kas mempunyai tiga komponen utama yaitu Initial

Cash Flow, Operational Cash Flow, dan Terminal Cash Flow.

Initial Cash Flow

merupakan pengeluaran pada awal periode yang berhubungan

dengan pengerluaran untuk investasi.

Operational Cash Flow merupakan kas yang diterima atau dikeluarkan pada saat

operasi usaha, seperti penghasilan yang diterima dan pengeluaran yang

dikeluarkan pada suatu periode.

Terminal Cash Flow

merupakan aliran kas yang diterima pada saat usaha

tersebut berakhir dari nilai sisa aktiva tetap yang dianggap sudah tidak

mempunyai nilai ekonomis lagi dan pengembalian modal kerja awal.

4. Kriteria Penilaian Investasi

Perusahaan yang memiliki beberapa usulan proyek investasi dengan dana yang

terbatas maka perlu

menerapkan prioritas terhadap beberapa usulan tersebut.

Penilaian terhadap investasi dan melakukan analisis terhadap urutan prioritas dapat

dilakukan dengan beberapa cara. Metode Penilaian Investasi Dalam aspek keuangan

perlu dilakukan analisis terhadap aliran kas yang akan terjadi. Terdapat empat

metode yang dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan untuk dipakai dalam

penilaian aliran kas dari investasi, yaitu metode payback period, net present value,

internal rate of return, dan profitability index.

Payback period (PP)

Menurut keown, Scott, martin, dan petty (2011:308) payback period (PP)

adalah jumlah tahun yang dibutuhkan untuk menutupi pengeluaran awal.

Dengan kata lain, metode ini merupakan rasio antara initial cash investment

dengan cash inflow-nya dan hasilnya ditetapkan dalam satuan waktu. Ada

dua macam model perhitungan yang akan digunakan dalam menghitunga

masa pengembalian sebagai berikut:

Apabila kas bersih setiap tahun sama, maka rumus yang digunakan adalah:

Payback Period =

Investasi

1 tahun

Kas bersih / tahun

Apabila kas bersih setiap tahun berbeda, maka rumus yang digunakan:

Payback Period = n

a-b

c-b

Dimana:

n = tahun terakhir dalam jumlah arus kas masih belum bisa menutupi

investasi awal

a = investasi awal

b = jumlah arus kas kumulatif tahun “n”

c = jumlah arus kas kumulatif tahun n+1

Adapun kriteria dari penilaian dengan metode ini adalah bahwa jika payback

period lebih pendek daripada maximum payback periode-nya maka proyek

investasi tersebut layak untuk dijalankan. Metode ini cukup sederhana untuk

digunakan oleh karenanya masih terdapat kelemahan dalam menggunakan

metode ini. Kelemahan utamanya adalah bahwa ini tidak memperhatikan

konsep nilai waktu dari uang dan juga tidak memperhatikan aliran kas masuk

setelah payback.

Net Present Value (NPV)

Menurut Kasmir dan Jafat (2012:103) Net present value atau nilai bersih

sekarang adalah perbandingan antara PV kas bersih (PVofProceed) dengan

PV investasi (capital outlays) selama umur investasi. Selisih

antara nilai

kedua PV inilah yang disebut dengan netpresentvalue (NPV).

Rumus yang biasa digunakan dalam menghitung NPV adalah:

NVP =

(1+i)

Dimana:

Rt = arus kas bersih pada tahun n

i = suku bunga diskonto

t = arus waktu kas

kriterian penilaian dari metode ini adalah:

Jika NPV > 0, maka usulan proyek diterima

Jika NPV < 0, maka ususlan proyek ditolak

Jika NPV = 0, maka nilai perusahaan tetap walau usulan proyek

diterima atau ditolak.

Sementara menurut Mulyani (2008)

kombinasi

dari beberapa faktor

menjadikan keputusan investasi sebagai keputusan yang paling penting bagi

pengolahan keuangan. Semua bagian di dalam perusahaan sangat

berpengaruh

pada keputusan ini. Kenyataannya bahwa akibat keputusan ini

berlanjut untuk

suatu jangka waktu yang panjang membuat

pengambilan keputusan kehilangan fleksibilitasnya. Perusahaan harus

membuat komitmen untuk masa depan. Suatu kesalahan dalam pengambilan

keputusan dapat memiliki konsekuensi yang serius. Jika prusahaan terlalu

besar dalam aktiva, maka hal itu dapat menimbulkan beban penyudutan dan

beban lainnya yang tinggi, yang sebenarnya tidak perlu terjadi. Ada 5 (lima)

metode yang digunakan untuk menilai layak tidaknya suatu investasi akan

dijalankan. Namun setelah dikaji satu persatu dari setiap metode, dapat

diambil kesimpulan bahwa NPV merupakan metode yang lebih representatif,

dibandingan dengan metode-metode yang lain. Hal tersebut dapat dibuktikan

dengan beberapa kasus yang dengan metode lain tidak diterapkan, selain

dengan menggunakan metode NPV.

Internal Rate of Return (IRR)

Menurut Kasmir dan Jafar (2012:104) Internal rate of return (IRR)

merupakan alat untuk mengukur tingkat pengembalian hasil intern. Ada dua

cara yang digunakan untuk mencari IRR.

Cara pertama untuk mencari IRR dengan menggunakan rumus:

IRR =

NPV1

X (i2 – i1)

NPV1 - NPV2

Di mana:

i1 = tingkat bungan 1 (tingkat discount rate yang menghasilkan NPV1)

i2 = tingkat bungan 2 (tingkat discount rate yang menghasilkan NPV2)

NPV1 = NetPresentValue 1

NPV2 = NetPresentValue 2

Cara kedua untuk mencari IRR

IRR =

P1 – C1 x

P2 – P1

C2 – C1

Di mana:

P1 = tingkat bunga 1

P2 = tingkat bunga 2

C1 = NPV 1

C2 = NPV 2

Profitability Index

Pemakaian metode profitability index (PI) ini caranya adalah dengan

menghitung melalui perbandingan antara nilai sekarang (present value)

dengan rencana penerimaan-penerimaan kas bersih dari investasi yang telah

dilaksanakan. Jadi, profitability index

dapat dihitung dengan

membandingkan antara PV kas masuk dengan PV kas keluar. Umar

(2005:202)

Rumus

Kriteria Penilaian :

Jika PI > 1 , maka usulan proyek dikatakan menguntungkan.

Jika PI < 1 , maka usulan proyek tidak menguntungkan.

Kriteria ini erat hubungannya dengan kriteria NPV, di mana jika NPV suatu

proyek dikatakan layak (NPV>0) maka menurut kriteria PI juga layak (PI>1)

karena keduanya menggunakan variabel yang sama.

2.5 Kerangka Pemikiran

Berikut ini akan di paparkan dalam gambar 2.4 Kerangka Pemikiran, sebagai berikut:

Gambar 2.4 Kerangka Pemikiran

PT. Mandiri Berlima

Analisis Kelayakan Bisnis

Aspek Non Keuangan

Keuangan

Aspek Manajemen Dan SDM

Aspek Teknis Dan Operasional

Aspek Ekonomi Dan Sosial

Net Present Value (NPV)

Aspek Hukum

Aspek Pasar Dan Pemasaran

Aspek Politik

Aspek Lingkungan Industri

Aspek Analisis Dampak Lingkungan

Kesimpulan Hasil Analisis Kelayakan Bisnis

Layak

Tidak Layak

Internal Rate of Return (IRR)

Profitability Index (PI)

Payback Period (PP)

Break Even Point Mix (BEP)